调研 分析,调研分析报告应遵从的一般原则

3.典型产品分析。列出有代表性的产品和公司。解释如下:硬指标。流量，独立用户数，人均PV，停留时间。增长趋势。也就是以上所有数据的变化。产品的核心优势和劣势分析。产品之间的关系分析。4.新的机会。可能出现在以下几个领域:行业细分领域的某个地方。比如电子商务领域，以前没有人做消费者决策的产品，后来有人发现了这一点，弥补了这一点。

在确定营销方案之前，要做个案例分析避免做不切实际的预测。所以下面是我的营销调研 case 分析。跟我一起去看看吧，希望能有所帮助。营销调研 Case 分析黄太吉:从“煎饼果子”到“外卖”，3年变成了什么？时间定在2012年7月。白领黄太吉在北京建外SOHO西区12号楼一楼一个偏僻的地方开了自己的第一家煎饼果子店。

希望用互联网工具解构餐饮场景高成本的黄太吉也因此踏上了创业之旅。互联网餐饮网点，加上互联网行业出身的黄太吉创始人何昌的非凡努力，让黄太吉的“煎饼果子”在短短几个月内红遍大江南北，让很多扎根餐饮行业多年的传统餐饮品牌瞠目结舌。虽然黄太吉的成功是短暂的，但是他在营销模式和互联网上的创新给传统餐饮行业带来了巨大的冲击，尤其是“国八条”出台后，传统餐饮行业这几年举步维艰。

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1。背景:以上说明了这个系统在需要某个系统或功能调研的时候有什么样的技术，然后对于公司来说在什么样的环境下使用什么样的技术。希望能找出公司目前的业务场景，不同的场景应该用什么技术方案，然后提出解决方案，规划产品版本。之前，我对这个系统或者功能很痴迷。听说过但是没有接触过相应的业务。我怎么工作？二、当时的做法:1。确定任务目标:目的:了解所需的产出/效果，了解项目/事件的背景，明确相关利益相关者的明确目标，以便有针对性地处理此事。如果你只是说凭空要光，我就创造光德，我就是神。

后来明确了系统支持哪些业务部门完成什么业务，相关对象是谁，系统现在维护在谁的身上。了解了这些，以后可以去调研看看。2.考察本业务目的相关知识点:了解一般业务流程，行业最新知识和技术，做之前调研，让自己成为某个领域的专家，或者积累一定的知识储备，以便与专业人士交流。

真的是学生。关键是看项目的可行性，并不是这些调查的创新的、高利润的、多消费者的、低投入的产品才是这个地点可以做的项目。毕竟房租水平很高，想出一个好项目，快速上手是关键，时间不等人。调研方案写作1，确定调查目标的需求不同，市场调查的目标也不同。需要考察宏观市场环境的发展趋势，特别是行业的未来发展；企业在制定营销策略时，要调查市场需求、市场竞争、消费者购买行为和营销要素。