不可思议的是市场在没有多次采样的情况下推出来实际应用产品,这不仅仅是市场调查的问题,神秘、碧浪、巧手等8个使用率在5.0%以上的品牌,占据洗衣粉市场-2/的74.1%,接近总数的3/4,根据洗衣粉brand市场占用率的分布,Mimo一枝独秀,独占洗衣粉product市场近20.0%。

 洗衣粉 市场营销怎么做

1、 洗衣粉 市场营销怎么做

在新品牌的情况下,发传单还是挺节省成本的。首先要选好目标人群。除了在商场发传单,我们其实还可以在学校(幼儿园、小学)附近发。比如送个小气球什么的,然后就可以利用微博和各大论坛对产品进行大面积曝光。如果楼主不知道从哪个入手,可以去问一些整合营销公司,咨询一下。百度上也有一些营销方案可以看看。

联合利华冲浪超浓缩 洗衣粉在日本的 市场调查存在什么问题

2、联合利华冲浪超浓缩 洗衣粉在日本的 市场调查存在什么问题?

首先,项目调研设计是错误的,项目调研经理对前期消费者需求指标和重点没有做好负有很大责任。这很难化解,这太离谱了。不可思议的是市场在没有多次采样的情况下推出来实际应用产品。这不仅仅是市场调查的问题。其次,清新空气的味道和露天晾衣服没关系吧?你不喜欢挂完衣服拿回来的清新空气的味道吗?只占2.8%。这锅市场调查不想背了。这个指标问题不大。卖不出去就别怪味道鲜了。

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根据洗衣粉brand市场占用率的分布,Mimo一枝独秀,独占洗衣粉product市场近20.0%。碧浪排名第二,市场份额12.1%;巧手和潮汐实力相当,份额市场8.0%以上,生命力28,雕力略弱,份额市场7.0%以上;齐强、白猫的市场份额也在5.0%以上,总的来说,神秘和碧浪比较突出,其他很多品牌都处于割据状态。神秘、碧浪、巧手等8个使用率在5.0%以上的品牌,占据洗衣粉市场-2/的74.1%,接近总数的3/4。


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