2017服装公司风险分析,农产品及食品风险分析2017

宏观环境直接或间接地影响着企业的战略管理。经济环境是宏观环境中的影响因素，是指构成企业生存和发展的社会经济状况，即国家经济政策。一个国家的经济状况影响着特定行业和企业的绩效，因此经济环境对企业的生产经营活动有着更加直接和重大的影响。全球化环境分析1、经济全球化当今世界是一个紧密联系的有机整体。随着经济全球化的快速发展，世界经济相互依存和相互制约的程度日益加深。

风险分析的内容主要有风险鉴定、风险估算、风险管理和。风险识别:风险识别是指风险管理的第一步和风险管理的基础。只有在正确识别人们所面对的风险的基础上，人们才能主动选择恰当有效的方法来应对。风险估计:风险估计是指根据不良事件造成损失的历史数据，定量估计特定不良事件发生的概率和风险事件造成的损失的过程。

风险管理对于现代企业来说非常重要。当企业面临市场开放、法规解除、产品创新时，变化的波动程度加大，进而加大了经营的风险。好风险管理有助于降低决策失误的概率，避免损失的可能性，相对提高企业本身的附加值。风险监督:风险监督是指跟踪风险确定、实施风险应对计划并评估风险计划的有效性。

风险因素是导致或增加的条件风险该项目风险 分析处于市场分析，技术方案。进一步整合分析识别项目建设和运营中的主要潜在因素风险提示风险来源，提出规避对策风险原因。1.风险因素识别，本项目要把风险管理作为一项重要内容，对风险-2/的预测、调查和监测要成为项目建设和管理的重要组成部分。介绍了公司的技术背景和技术优势。市场风险市场上产品的销量和价格都比项目大风险。由于产品附加值高，预计从事这一行业的科研生产单位会增多。

在财务评价中，我们应该不确定和风险-2/关于各种因素对财务评价指标的影响，包括盈亏平衡分析和敏感性。风险因素要按照一定的方法进行识别，将分析 风险因素对项目目标的影响按风险等级进行分类，并对风险的影响结果进行评价。对于一个项目来说,风险 management的目标是使项目成功，为项目的实施创造一个平静稳定的环境，降低项目成本，避免损失浪费，最大限度地减少或消除外界干扰，使项目顺利投产并有稳定的效益。

问题1:因子分析方法和风险因子分析方法的差异因子分析方法，又称指数因子。是利用统计指标体系总变化中各种因素的影响程度的统计分析方法，包括序列替代法、差值分析方法、指标分解法、定基替代法。因子分析方法是现代统计学中一种重要而实用的方法，是多元统计的一个分支分析。利用这种方法，研究者可以将一组反映事物性质、状态和特征的变量简化为少数几个能够反映事物内在联系、决定事物本质特征的因素。

其次，使用factor 分析方法可以大大简化复杂的研究课题，并保持其基本信息。风险Factor分析方法是指对可能引起风险的因素进行评估，以确定风险的概率，大致思路是:调查风险来源→识别风险转化条件→确定是否具备转化条件→估计风险后果→ 风险评价。