5.良好的信誉和优秀的售后服务。扩展资料:当当网: 1的发展历程。1999年出现的当当网在市场生根发芽,以其低廉的价格和标准化的图书为切入点,成为中国图书电商的巨头。2.2010年,当当网是最辉煌的时候,在纽约成功上市,成为中国首家在美国上市的B2C电商。在当时,当当网真的很神奇,被称为“中国的亚马逊”。3.2014年后,图书电商市场开始发生变化,从原来的当当网变成了JD.COM、当当、亚马逊三足鼎立。

4、电子商务标准,一共七项,B2C,以 当当网为例具体 分析

楼上的朋友回答的很详细。推荐你去通惠电子商务研究中心的网站,里面全是电子商务相关的新闻、知识、评论和发展趋势。多看看,相信会对你有用。一直在收,有需要就翻出来。挺好的。把当当网放进以下七项就OK了。换个话题好吗?好吧,我在上大学,我相信你的智商。整个标准分为7项47款。每笔付款都标有“最低要求”或“最佳选择”。

信息中心。必须建立一个信息中心,消费者可以在网站的任何地方找到这个信息中心的链接。(最低要求)卖方必须使用“信息”一词作为信息中心的名称。(最低要求)2。要发布的内容。卖方必须在信息中心公布以下内容:卖方和业主的法定名称;主要办公地点;与供应商联系的渠道,如电话或电子邮件;;特殊业务专业执照。

5、 当当网是怎样从一家老牌电商走到边缘的?

作为一个当当老用户,纯粹从客户体验来说吧。以前我每次在当当网上买书,都会对实体书店能否生存产生深深的怀疑。毕竟70块钱一套的精装库看起来太强大了。更何况还参加200100的活动。在这种情况下,要求开实体书店有什么用?更具体的说,实体书店能卖这个价吗?好了好了,那个说我们给当当写软文的同学先坐下来休息一下,然后就要骂家人了。当然,我们不是卓越派来的,所以可以果断的把认为这是电商的文章划过去。

目前在当当网上买了两套儿童读物讲节日场景,下了订单,用了优惠券,100块钱买了两套礼品书,等着快递。结果,原来是牛逼。第二天发了一条短信。是的,只是短信,不是快递。下单的时候,订单显示后天到。短信里说因为现在的活动,人缺货,无法发货,比订单上标注的发货时间晚了一天。这可以理解,我也不在乎。我知道你家比较忙,所以没有早点下单。

6、综观全文, 当当网成功的原因有哪些,请分点概述

①审慎的经营策略;②优秀的最佳卡牌效果;(3)保证正品的低价和商品种类的多样化;④致力于服务创新。当当网引领B2C网购主战场十年前,上百家B2C网站,如齐静。曾经几千万美元风头的com、书生之家、8848,早已烟消云散,或成为烈士,或被外资收购,而同样在年前起步的当当网,不仅熬过了互联网的寒冬,也成为仅存的硕果,实现了。

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