2、《公司 战略》每日一练-2022年注册会计师考试(1-24

2022注册会计师考试「公司战略」每天练习一次1。【选择题】甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量,A公司通过图表将白酒生产按顺序划分为几个模块,并对每个模块逐一进行详细的调查,以识别每个模块的各种潜在风险因素或风险事件,从而使公司的决策者得到清晰直观的印象。根据以上信息,下列各项中,对A公司采取的风险管理措施描述错误的是()。

在调查过程中,将采购审批的每一步定义为一个模块,在每个模块中标注各种潜在的风险因素,以便进行定性分析。该企业采用的风险管理技术和方法属于()。风险评估是一种图形方法。b .流程图分析法C .敏感度分析法D .事件树分析法3。【选择题】A公司根据企业可能面临的风险,分业务进行风险管理。

3、求解企业 战略管理题目

Enterprise战略管理测试1。名词解释(每个名词4分,共20分)1。垂直整合2。市场开发-3。战略实现4。成本领先战略 5。拧紧型战略2。判断对错(正确表达后)2。从实践来看,企业战略管理的演变经历了三个阶段。3.世界著名战略管理权威安索夫提出,在行业的竞争中有五种基本的竞争力量。

5.产品-市场战略最早是由世界著名的战略家波特提出的。6.为了占领更多的市场,开拓新的市场,或者规避单一经营的风险,企业往往会选择进入新的领域。这个战略是整合战略。7.差异化战略是指企业通过有效的方式降低成本,使企业的总成本低于竞争对手,从而获得竞争优势的一种-3。三、选择题(每小题1分,共10分)1。科学管理的创始人()强调,为了增加产量,必须计划、选择、培训和组织工人。

4、...时期?有何理由?你对彩电行业有什么营销 战略的 建议?

国内彩电零售市场增长动力不足,整体量呈下降趋势。在此背景下,彩电业结构调整持续推进,智能电视将成为彩电业的下一个蓝海。智能电视市场渗透率逐步提升,市场份额已近2亿台。2017年被称为“客厅经济落地年”,智能电视从“尝鲜”变成主流产品。经过2015年至2017年三年的粗放式发展,智能电视普及率进一步提升。AVC数据显示,2018年6月中国智能电视渗透率已经达到94%,远高于其他细分产品。

从中国智能电视应用监测数据来看,2018年5月,中国智能电视开机率、日均活跃终端数、日均按键启动次数、累计启动次数等指标均呈上升趋势,足以说明中国智能电视应用在人们生活中发挥着越来越重要的作用。随着智能电视在中国的不断渗透,中国智能电视的规模和体量也在逐步扩大。

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