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以某公司或某品牌产品为例,浅论该公司(产品

1、以某公司或某品牌产品为例,浅论该公司(产品

总结王老吉市场营销策略:1。创建清热饮料新品类并细分市场。按照特劳特公司的规划,要选择一个有前景的品类,确认要创建的品牌有机会成为这个品类的代表,比如能量饮料的红牛,高端咖啡店的星巴克。第二,避免“凉茶”的局部缺陷,着眼于大家“怕上火”的共性。王老吉在宣传上采用了一个技巧,就是突出“防止上火”这个大家都需要的概念,避开北方人不认同的“凉茶”概念。

 旺仔 牛奶为什么不卖一块一瓶

第四,从狭义市场到广义市场。在这个阶段,王老吉的定位从最初的餐厅顾客转变为家庭、户外、办公室、网吧、酒吧,试图告诉顾客这是一种大众饮品。而且它的适用范围也从最初的“饮食上火”变成了熬夜上火、季节变化、地域气候导致上火等等。央视出现了大量的针对性广告,推出了巨大的凉茶市场,也支撑了王老吉的快速成长。第五,渠道“杀手锏”和终端精耕细作。

 市场营销 分析王老吉消费者 市场的人口变量和心理变量

2、 旺仔 牛奶为什么不卖一块一瓶?

旺仔牛奶主要原料为新西兰进口复原乳,其包装净含量为125mL、145mL、250mL。包装不一样,成本不一样,有的人工成本比较高,所以一般情况下不可能有一元一瓶的。旺仔 牛奶为什么不卖一瓶?他的成本太低,这样卖不出去。这不是一笔好交易。

3、 市场营销 分析王老吉消费者 市场的人口变量和心理变量

注重养生的南方人是消费主力,主要是人有这个习惯。就像北方人爱喝白酒一样,王老吉主要在北方做形象,旨在培养大众喝凉茶的习惯和养生保健。一开始很受欢迎,在人们心目中的定位只是一种普通的饮料。但自从被外企搬迁后,它在消费者心目中的定位就是去火凉茶。当人们想到它的相似性时,他们首先想到的是它的品牌。一般都是年轻人买,三三两两出去玩的时候,大部分都会买,比如去郊游,去野餐,去烧烤,去登山。

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