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求对“优势”“劣势”“机会”和“威胁(SWOT

1、求对“优势”“劣势”“机会”和“威胁(SWOT

我是百度问的咨询律师。我正在看你的问题。请再等我一会儿~【摘要】SWOT的优势、劣势、机会、威胁是什么?[问题]我是百度的咨询律师。我在看你的问题。请再等我一会儿~【回答】我是百度协理律师。我已经收到你的问题了。我需要一些时间来编辑答案。等一下。【答案】1。优劣势:优势是指企业拥有的超越竞争对手的内在因素,劣势是指企业缺乏或不如竞争对手的内在因素。

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威胁是指阻碍企业盈利和市场地位的外部因素。【答案】1。优势是组织的内部因素,包括:有利的竞争态势;充足的财政资源;良好的企业形象;技术实力;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。【答案】2。劣势也是组织内部因素,包括:设备老化;管理混乱;缺乏关键技术;研发落后;缺乏资金;管理不善;产品积压;竞争力差。

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" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中,SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此,SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法,然后分析组织的优势和劣势、机会和威胁。

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我目前的饮料市场分析如下:我们可以简单的将目前的饮料市场分为:果汁、凉茶、软饮料、功能饮料、谷物和乳制品,饮料细分领域有很多优秀的企业在引领。软饮料包括可口可乐和百事可乐。他们的优势是有相对先进专业的销售团队和销售渠道,而且是经营百年的大品牌。随着广告和活动的推广,可以说已经深入消费者的内心。与其他品牌相比,它们更能获得消费者的信任。其次,它们的产能大,应该采用批量生产的方式。他们在成本控制上有很大优势,在产品质量控制上也有很多经验和先进的方法和策略,在价格上也有很大优势。而且近年来随着人们生活水平的提高,很多人越来越注重产品的健康和营养,所以对软饮料的需求可能会减少。科学研究表明,软饮料喝多了对身体不好,喝多了还会导致肥胖症状,即潜在消费群体减少了。

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