中国联通的营销策略分析 结论,李宁4p营销策略分析结论

从国家层面考虑:1。流动性:盈利最好，就业最多，能承担重任。这是长子，好政策优先；2.电信:二儿子，和我一起负责数据接口，固话用户最多，还承担着国家通信安全的重任，福利不错，除了为了替国家分忧弄了个CDMA鸡肋，这个包袱还在，要照顾支持他；3.联通:计划外的孩子没办法，只能养。给他一些资源，让他自己赚钱。质量取决于他自己的理解和能力。虽然没有太大改善，但也是有道理的。

所以任何一个都值得大量投资。但是这三家公司都不缺钱。能不能接受你的注资，完全看你的能力。1.移动品牌无疑是最大的，号召力最强，持有代理商和用户的能力最大，投资回报率最高。2.电信是其次，但是很大一部分固话和手机用户被绑架了，尤其是手机用户被彻底绑架了。在卖终端方面，利润超过中国移动和中国联通，垄断CDMA系统，独霸天下。而且经常弄个双网去移动和联通抢用户。

C网络没钱。外国cdma网络已经失势，最近是澳大利亚。c网，个人认为一定不能和移动硬撼，要以企业或个人的高端为主要目标。个人认为电信应该以C网和宽带网为主，不要把C网定位为高端，因为高端就是只有少数人能用。所以定位终端比较合适，最好把C网和WIFI绑定在一起，从数据流量的角度来看会更有效，因为电信未来的发展趋势不是流量，而是数据流量，增值业务才是未来市场的关键。

近年来，移动通信与互联网的结合标志着移动互联网时代的到来，这使得许多企业和业务面临着机遇和挑战。网络营销越来越受到人们的尊重和研究。本期无限论坛邀请艾瑞咨询市场咨询与研究总监曹军波先生与大家分享他长期研究中国网营销 trend的成果。楼主您好，移动互联网抢占市场的基础是下载客户端。下载客户端的人越多，使用它的人就越多，它的利润也就越多。网络营销是整体企业营销战略的组成部分，是为实现企业整体经营目标而进行的，以互联网为基本手段，创造网络营销环境的各种活动。

“我们正在做正确的事情。”中国电信总经理王晓初说。被业界称为“青年精英”的中国电信掌门人“老板初晓”，总是显得特别自信。中国电信战略转型决策的构思和酝酿始于王晓初从中国移动到中国电信任职之初。早在新年前夕，刚刚上任的中国电信总经理王晓初就旗帜鲜明地提出了中国电信要实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型的思路。

事实上，关于中国电信业转型的讨论并不是目前才提出来的。事实上，中国电信业的转型一直在进行，只是这次战略转型的范围、力度和战略高度与之前的转型所定义的不可同日而语，用王晓初的话来解读，就是“我们在正确的时间做正确的事”“转型的紧迫性从来没有像今天这样强烈，”一位关注中国电信业转型的专家表示。在经历了长期、持续、高速的发展后，中国电信业进入了发展疲劳期。