pest模型分析食品行业

(①13年竞合；②14年孔雀)PEST 模型:政治法律环境因素(政治)、经济环境因素(经济)、社会文化环境因素(社会)、技术环境因素(技术)。1.政治、法律和环境因素政治因素■企业所在国家和地区的政治稳定性■政府行为对企业的影响(如何看待国家拥有的资源)■执政党的态度及其所实施的基本政策(如产业政策、税收政策、进出口限制等。)，以及这些政策的连续性和稳定性(基本上政策措施每年都可以写在“建议”部分，但不要走马观花)■政治利益。

.你好！PEST 分析 method是分析企业宏观环境中使用的一种方法。p是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在使用这种方法之前，你需要事先掌握很多知识，以及企业所在地区的实际情况。PEST 分析 模型围绕政治、经济、社会、技术四个方面列出适当的具体问题，然后分析得出结论。

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PEST 分析指宏观环境分析。宏观环境又称大环境，是指影响行业和企业的所有宏观因素。宏观环境因素为分析,/ -2/的具体内容根据不同行业和企业的特点和业务需求而有所不同，但总体来说，应对影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、社会和技术。

政治环境政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策和法令。不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求。即使是同一个社会制度不变的国家，在不同时期，由于执政党的不同，政府的方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。政府的政策对企业的经营行为有着广泛的影响。即使在市场经济发达的国家，政府对市场和企业的干预似乎也在增加，比如反垄断、最低工资限制、劳动保护、社会福利等等。

如下:PEST 分析 Process: 1。列出环境变化过程中确定的关键宏观因素分析。关键因素识别方法简介:头脑风暴法、因果分析法、集体讨论法、关键事件法。2、根据各因素对企业的具体影响确定权重，赋予各因素权重；公因子权重的确定方法:经验判断、参考、三维确定和价值因子分析。3.根据企业当前战略对关键因素进行评分；确定企业战略模型:制造战略、财务投资战略、人力资源战略、营销战略、产品开发战略。

4.将每个关键因素的权重乘以其得分，得到每个因素的加权得分；分数计算注意事项:统计过程监督、数据整改、数据分析。5.将所有因素的加权得分相加，得到企业所处宏观环境的总加权得分，PEST四要素详情:战略外部环境的基本工具分析，用于分析客户的宏观环境对战略的影响，并应用于公司的战略规划、市场规划、产品管理制定和研究报告撰写。