商业计划书痛点分析,谈谈你对痛点和商业计划书的看法

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3.有哪些技巧可以做到言简意赅？对应的内容框架可以通过思维导图进行归纳，然后以主论点和次论点的金字塔结构呈现。相对来说，这样的内容结构看起来会更有条理，但是要做到简洁还是需要个人努力的。4.从老板的角度看，什么是好文案商业 计划书？这是一个主观问题。一般来说，能打动VC的a-2计划书一定要有理有据，言简意赅，能明确告诉VC自己的利益在哪里，等等。

1，商业 计划书什么事？商业 计划书已有近70年的历史。第一个商业 计划书是谁提出的，无从考证。但非常明确的是，它与整个新经济、新技术的浪潮以及风险投资行业的兴起趋势基本一致。经过多年的发展，已经成为一种聚合的商业语言。(如你所见，包括财务分析，市场分析，商业 mode 分析，等等。)，而且还衍生出很多变体形式(比如精益画布、一页BP、传情动漫等。).

国内创投行业是从优秀海归回国开始的，投资了一大批回报光明的项目。然后，国内基金开始雨后春笋般快速发展。当然，也有风险投资共同发展的特殊语境。随着创投行业的普及，“给我发一份BP/ 商业 计划书”已经成为投资人的口头禅。所以在见投资人之前，一定要准备好一份商业 计划书。它不仅是与投资人沟通的工具，更是帮助你梳理商业思路的蓝图。