艺术培训中心需求分析

虽然我有一些理论知识，但是做起来不是一回事，可见实践的重要性。一周的训练转眼就结束了，但是一颗充满激情的心还是舍不得训练现场，尤其是对我们的教官。通过几天的实践，我学到了很多道理，真的是受益匪浅。这次我们的训练任务虽然不是很重，但是就是按照图纸安装一些简单的电路。

更快的适应公司，让新员工感受到公司的欢迎，让新员工有归属感，让新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力，提供寻求帮助的途径一、新员工培训程序三。新员工培训目录1。上任前-(部门经理负责)到任前:给新员工的欢迎信(人力资源部负责)让部门其他员工知道新员工的到来。为新员工准备办公空间和办公用品。给他们培训的部门培训资料。指定一名资深员工作为新员工的导师，并准备分配给新员工的第一项任务。2.部门职位-0。(部门经理负责)上岗第一天:向人力资源部报到，做新员工通知培训(人力资源部负责)向部门报到。经理代表部门的所有员工欢迎新员工，并把他们介绍给部门的员工。参观世贸中心，介绍部门结构和职能，部门中的特殊规定，新员工的工作描述和工作要求。讨论新员工的第一项工作任务。派老员工陪新员工去公司餐厅吃第一顿午饭。到办公室后第五天:一周内，部门经理会和新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈工作中的问题，回答新员工的问题。

在艺术有利的教育政策和市场用户需求的推动下，我国艺术教育行业发展迅速。到2018年，中国艺术教育行业市场规模已达1166亿元，同比增长12.3%。随着居民生活水平和城市化率的逐年提高，国内三四线城市的家长对艺术教育的接受程度逐渐加强培训，艺术教育行业将持续稳定增长。预计到2020年，中国艺术教育市场的市场规模将达到1500亿元左右。

由于艺术的特殊性，艺术教育行业的线下教学仍然是行业发展的主要形式。目前国内较大的线下艺术教育机构大多采用直营 加盟的模式，区域中心城市以直营为主，三四线城市通过加盟的模式下沉。近年来，随着在线教育技术的不断升级，科技进步使得要求精品场景在线的艺术教育成为大势所趋。在线艺术教育市场在资本、用户消费意愿、技术升级的助推下，发展迅猛。

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