麦德龙在中国的营销策略分析

麦德龙卖什么麦德龙1995年来到中国，与国内著名的锦江集团合作成立锦江麦德龙现购自运有限公司，是中国中央政府批准的第一家在国内几个主要城市建立连锁商场的合资企业。去年麦德龙在中国的销售额达到6亿欧元，95%的商品来自中国，麦德龙针对此前退出中国市场的传闻。

因为麦德龙主要做团购，和普通超市最大的区别就是很多商品都是大包装的，按打卖，不单独卖。麦德龙作为批发零售行业的龙头企业，于1996年开设了中国第一家批发商场。截至目前，麦德龙已在中国60个城市开设97家商场，全国员工超过11000人，客户1700万，2018/2019财年销售额达220.8亿元。

麦德龙集团还通过数字化解决方案提升企业家和创业者的竞争力，从而促进零售业和酒店业的文化多样性。麦德龙集团将可持续发展作为业务的重要支柱，多次入选道琼斯欧洲可持续发展指数行业领导者。麦德龙集团业务遍及全球34个国家，员工超过10万人。2018/2019财年，麦德集团的销售额约为271亿欧元。

麦德龙:麦德龙的企业使命和愿景是服务于专业和商业客户的现购自运购物中心。麦德龙以尽可能低的价格为专业客户提供高品质的商品和商业解决方案。它的方式是:麦德龙坚持“现购自运”的经营理念。虽然把个人消费者拒之门外的做法有些“不亲民”，但办理会员卡的“规则”也是国内很多人难以理解的，他们认为总应该有一个灵活的办法。

如今，麦德龙在全球28个国家开展业务，年销售额超过500亿欧元。去年麦德龙在中国的销售额达到6亿欧元，95%的商品来自中国。扩张的准备工作已经开始。麦德龙集团可持续发展最重要的驱动力是公司的国际化进程，这主要由集团最重要和最大的销售分公司来实现麦德龙现购自运有限公司麦德龙集团董事长柯伯翰博士愿意不断强调:“麦德龙作为批发专业客户，我们尽力提供最好的最好的服务不仅意味着充足的供应和高质量的商品，还意味着保持最优惠和尽可能低的价格。