五力分析法是( )提出来的.

swot分析是对优势、劣势、机会、威胁的分析，是一种常用的分析方法，能够全面、客观地分析形势。Swot主要用于分析单个企业的内部环境和外部环境，而fiveforce主要用于分析整个行业，可以说是功能不同。但如果非要说5种力量对swot的贡献，我觉得五力 model提供了S对wot外部环境的宏观概述。在写分析的时候，

1。数据分析方法和步骤数据清洗:通常需要对采集的原始数据进行清洗和转换，以便进行有效的分析。数据清洗主要包括完整性检查、格式转换、缺失值处理、异常值处理等。数据可视化:通过数据可视化，复杂的数据可以更加直观，易于理解。可视化数据分析技术包括直方图、折线图、饼图、散点图、平行坐标图等。数据挖掘:数据挖掘是一种从大量数据中发现隐藏信息的技术。常用的数据挖掘技术包括关联规则挖掘、分类、聚类、异常检测等。

机器学习:机器学习是一种从数据中学习规则，预测未知数据的技术。常用的机器学习方法包括决策树、贝叶斯分类器、支持向量机和Kmeans聚类。二、比如T检验T检验是一种常用的假设检验方法，可以用来检验一个样本的平均值与总体平均值是否相同。举个例子，假设某公司想知道女员工的平均工资是否和全公司一样，于是他们提取了20个女员工的工资数据，然后计算出女员工的平均工资。

Porter 五力分析主要分为:1。潜在竞争者的进入风险:潜在竞争者的进入风险是进入壁垒的高度。阻止新竞争者进入的主要壁垒包括规模经济、品牌忠诚度、绝对成本优势、客户转移成本和政府监管。2.行业内现有企业的竞争强度:行业内现有企业的竞争强度主要是以下因素的函数:行业竞争结构、需求情况、成本情况和行业退出壁垒的高度。3.买方议价能力:指买方与行业内生产产品的公司的议价能力，或买方通过要求更好的质量和服务来提高这些公司成本的能力。

SWOT分析和五力分析的区别:1。两种分析方法的对象不同，五力主要是针对企业外部因素的分析，而SWOT则是内外兼顾。2.五力分析模型用于分析竞争战略，能够有效分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、竞争对手目前在行业内的竞争力。3.SWOT分析S法是一种企业内部分析方法，即根据既定的企业内部条件进行分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。扩展资料:从某种意义上来说，SWOT分析法属于企业内部分析法，即根据企业自身条件，在一定时期内进行分析，SWOT分析有其基础。