战略分析3c

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在耐克、阿迪达斯等国际品牌大规模进入中国的市场环境下，经过十余年的发展，“李宁”如今已经以绝对市场份额的优势成为中国体育用品第一品牌。在刚刚结束的北京奥运会上，李宁先生点燃主火炬的场景通过媒体传遍了世界的每一个角落，这也让“李宁”公司迅速成为一个世界品牌。本文以李宁公司为研究对象，分析其营销管理和战略管理，从而探讨李宁公司的发展战略和过程。

苹果电脑公司在70年代通过AppleII发起了个人电脑革命，80年代麦金塔的推出彻底改造了个人电脑。苹果电脑通过其创新且屡获殊荣的台式机、笔记本电脑、MacOSX操作系统、iLife数字生活方式软件和专业应用软件，获得了用户的广泛认可。此外，苹果通过其市场领先的便携式数字音乐播放器iPod系列和iTunes在线音乐商店发起了数字音乐革命。

1975年春天，苹果ⅰI由沃松设计，50块被Byte的电脑商店买走。当时每件的价格是666.66美元。1977年，苹果正式注册为公司，并推出了沿用至今的新苹果logo。1978年，当苹果公司准备上市时，施乐公司预购了苹果公司100万美元的股票，并允许苹果公司的工程师研究施乐公司长期以来视为垃圾的PARC操作系统的图形界面。

案例哪里有国美，哪里就有苏宁。如果你在街上看到蓝色的国美，就意味着你会在不远处看到黄色的苏宁。一个在资本市场长袖善舞，霸气十足；一个既有商业资本，又有产业资本。谁是中国家电零售的老大？国美成立于1987年元旦。在接下来的21年里，从一个100平米左右的小店发展成为资金雄厚、管理体系完善、产品齐全的大型家电连锁企业。

2007年1月，国美电器与中国第三大电器零售商永乐电器合并。同年12月，国美以36.5亿元收购大中，比苏宁出价高出20%，成为具有较强竞争力的全国性连锁零售企业，“薄利多销，服务至上，商人无域，两者共存。”国美一直坚持经营发展理念，国美非常重视员工的职业规划和培训。比如“水库人才培养工程”的建设，让80%的新大学生成为了公司的骨干。