中国b2b企业从业人员情况调查与分析报告

简介:人力资源结构分析是对企业现有人力资源的调查和回顾。下面是我给你带来的人力资源结构分析 报告，希望能帮到你。1.前言:人力资源结构分析是对企业现有人力资源的调查和检讨。只有充分了解并有效利用企业现有的人力资源，人力资源的计划才有意义，统计的结果也有助于企业进一步优化人力资源结构，提高整体管理水平。

本次分析对现有的人员在部门分布、岗位类型分布、知识构成、受教育程度分布等十一个方面进行了统计，并对统计结果做出了相应的分析。具体如下:(1)部门——其中，集团财务部现有的人员包括所有子公司的财务部长，而集团办公室包括XX集团的所有高级管理层人员。结合目前集团公司的管理现状，现有的集团公司对子公司的管控模式类似于集团对财务管理的管控模式。

由美国次贷危机引发的金融危机正在全球蔓延。据专家预测，这场危机将持续到2010年底。很多企业在这次危机中倒闭，很多企业为了生存，纷纷裁员，削减开支，想尽办法。危机和危险中蕴藏着巨大的机遇。在当前的危机中，也有巨大的机会。以前经济好的时候，你跟企业谈合作都不容易。即使谈判成功，你也很难得到一个好价钱。但是这次危机让很多企业放低了姿态，你找他们合作相对容易，谈判成功率高，很容易拿到好价钱。

[# 报告 #简介]调查报告是反映对某一问题、某一事件或某一情况进行调查研究的成果，通过事实阐述其观点，评价被调查者，说明某一道理的文章。以下是2022企业调查模板报告，欢迎阅读！1.2022企业调查报告模板调查理由:在金融危机不断扩大、毕业生人数不断增加、全社会就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确高校毕业生面临的就业形势具有积极意义。

但从大学生就业这方面来说，不会产生普遍影响。目前很多大学生在校园招聘会上发现，现在招聘的单位没有往年多，需要的名额也非常有限。某企业总裁曾说:“现在企业都在大量裁员，很多在职精英都不得不忍痛放弃自己热爱的东西，更别说招聘没有经验的大学毕业生了。”这足以看出大学生就业形势的严峻。

Part 1:公司年度人力资源状况分析 报告为了更好地完善公司人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、专业化，通过有效的管理，更大程度地提高员工的工作积极性。本次人力资源分析主要采用问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通、历史数据整理汇总等方法，通过这些方法，公司人力资源管理现状基本清晰，公司人力资源管理各方面存在的问题得到强调分析，形成了以下报告:第一部分:公司人力资源现状一、集团总部人力资源结构分析 (1)集团总部员工119人，其中

2%，基层84人，占70。6% (2)不含基础后勤辅助岗位总部员工107人，男女比例如下(3)高管团队结构分析高管团队年龄结构良好，平均年龄44岁，年轻成熟，学历结构合理，全日制第一学历大专及以上，6人(55%)持有一级资质。