服装行业商业模式九要素分析实例

商业模式9要素，商业模式要素和。上次我们谈到了-4模式，在本章中我们将讨论如何通过-4模式canvas商业-3进行，然后商业 模式Canvas是一种可视化的语言来描述商业模式，评价-4模式。

中国服装前瞻产业研究院行业产销需求及发展前景预测分析报告第一章:中国服装行业发展环境分析1.1 服装行业定义及分类1.1.1。行业统计分类1.2 服装行业发展环境分析1.2.1政策环境分析1.2.2经济环境分析1.2.3社会环境分析1.2.4行业发展环境综合分析1.3 服装面料市场分析1.3.1主要面料产品市场分析第二章:全球服装制造业发展分析9-1/制造业整体企业结构2.2全球服装市场需求分析2.2.1全球服装整体需求特征2.2.2全球服装市场需求结构2.2.3全球-1。市场需求趋势2.3全球服装主要制造地区分析2.3.1美国纺织服装市场分析2.3.2英国纺织服装市场分析2.3.3意大利纺织服装市场分析。

个人观点仅供参考:1。选择一个能做到的品牌。因为现在服装的品牌实在太多了，想创造一个新的品牌并不容易。2.如果前期做不出规模，最好多做组装工作，这叫批发。3.价格要合适。目前的服装行业还可以，但是如果要开店，有没有足够的钱让你买一些好看又高档的衣服？如果开这个店，低档的衣服不仅利润少，久而久之也不会有很多回头客来买；档次太高，普通消费者很难买一件衣服。时间长了，货出不去，就买不到新货了。衣服是时尚的，所以操作起来还是有风险的。

据前瞻产业研究院中国服装行业产销需求及发展前景预测分析报告显示，目前中国服装行业竞争呈现单一性特点，导致中国服装行业整体竞争力较差，抗风险能力较差。企业往往采取“量产低价”的策略参与竞争，款式单一，工艺简单，价格低廉。(2)流程单一。很多企业只负责简单加工的低利润环节，而能够涉及面料研发、款式设计打样、制版等高利润环节的企业数量相对较少。

国内大部分品牌服装企业的服装风格并不鲜明，大部分设计都跟随欧美、韩国等国家的潮流。在单一竞争的格局下，为品牌运营商提供服务的企业难以分享价值链中的高附加值服务，客户资源极其分散，缺乏能够集中众多品牌的优势企业。从未来发展趋势来看，要进一步推动行业发展，提升企业竞争力和利润，必须加快产业链升级，突出差异化竞争，向产业链高利润环节拓展。