京东行业分析

1.2库存周转水平提高。北京京东 Mall的自建物流类似于戴尔的垂直物流模式。京东作为中介，上游与供应商合作，共享信息，连接数据库，下游掌握大量及时的市场信息。整个供应链从上到下是一体化的，整个企业的运作非常高效。最大限度降低企业的库存成本和运营成本，获得最大收益。东商城使用自建物流可以及时收回货款，这比承包给第三方物流要早得多。

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京东商城，京东物流，京东金融。京东是中国综合性网络零售商，也是中国最受欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万种优质商品。京东2012年占据中国自营B2C市场49%的份额，并借助全供应链继续扩大在中国电商市场的优势。

2012年8月14日，京东与苏宁展开了史上最惨烈的价格战。2013年3月30日19: 00整，域名正式切换，更换了新的logo。2018年1月11日，刘发内部邮件，宣布京东商城将成立快消消费事业群、电子娱乐事业群、时尚生活事业群京东动作频频，随后推出“”。统计显示京东已进入多达16个领域，包括收购第三方支付网银、推出数字音乐和应用平台、推出网络游戏、在线旅游、医药电商等。

1体验环境2产品体验分析2.1战略行业背景分析目前，我国金融业正处于剧烈调整期。一方面，金融市场的活跃规模在加速扩大。2013年，中国金融科技的营收规模仅达到695.1亿元，之后呈现高速增长状态。到2018年，金融科技收入规模加速增长。据相关预测，到2020年中国金融科技收入规模将达到19704亿元，快速增长的市场背后是巨大的利润和资本。

在这种情况下，头部企业的竞争优势越来越明显，良好的信用和背后强大的资金实力吸引更多用户使用平台产品；互金企业可以借助活跃用户和庞大资金增加谈判筹码，在与传统金融企业合作的同时逐步构建生态系统。京东金融CEO陈生强表示，未来京东金融将不再做金融，而是“从自己做金融变成帮助别人”，成为一家科技公司。