阿迪达斯行业分析

是它的口号。穿越旅程，没有什么是不可能的！JanRunau是阿迪达斯集团的首席企业传播总监，他主要负责阿迪达斯集团(阿迪达斯、锐步、锐步和泰勒梅阿迪达斯golf plsconfirssfissistspropertchinesenamefortmag)。简1966年出生于德国汉堡，在大学学习新闻。

之后，他继续在Bellay大学学习商业和体育。Jan于1991年加入阿迪达斯家族，最初在公关部工作。他的工作是支持德国的公关团队阿迪达斯。三年后，Jan升任德国公关总监阿迪达斯。并且在四年的时间里，他带领阿迪达斯完成了一系列优秀的德国国内市场公关活动。Jan于1998年临时离职阿迪达斯加入HugoBoss，担任尊贵客户的服装总监和国际公关总监。

欧阳欣国茂17307 阿迪达斯和耐克在北上广的知名度阿迪达斯:成立于1949年，以其创始人阿道夫·达斯勒命名，1920年开始在黑措根的奥拉歇生产鞋类产品。阿迪达斯，德国体育用品制造商阿迪达斯AG的成员公司，于1949年8月18日注册在adidasAG名下。阿迪达斯主营:球类及田径运动服装、运动鞋、瑜伽服、运动配饰、休闲鞋、男士香水及护肤品。

耐克:1972年，耐克正式成立。它的前身是蓝带体育公司，由现任耐克总裁菲尔·奈特和教练比尔·鲍尔曼投资。耐克总部位于美国俄勒冈州波特兰市，生产多种体育用品，如服装、鞋子、运动器材等。耐克是世界著名的运动品牌，从中文翻译成NIKE。耐克的主要业务:服装、鞋类、运动器材等。水星系列T90系列，乔丹系列，AW77系列，HTM系列，AF1系列等等。

阿迪达斯决策失误的主要原因是市场过于集中，没有扩展到全球。阿迪达斯因为固守自己的竞争优势(敢于在材料和工艺上做实验)，忽略了组织环境的发展变化(消费者偏好导致对不同功能鞋的认同)，自动放弃了符合市场发展方向的消费需求(慢跑鞋市场)。决策失误的主要原因是定位太高，价格越高越好。价格越高，对于喜欢高消费的人来说越贵。

阿迪达斯零售管理专业的学生前景非常广阔，因为阿迪达斯一直是全球体育用品行业的领导者，在零售领域也发展迅速。此外，阿迪达斯开发了多种新技术，包括3D打印、增强现实(AR)和虚拟现实(VR)，使客户能够通过移动设备等技术解决方案在线购买产品，享受更加智能的购物体验，此外，阿迪达斯还实施了一系列有利于消费者的政策，如“个人量体裁衣”和免费物流服务，这将有助于阿迪达斯在零售市场的发展。