联邦快递价值链分析

四大国际快递公司有什么特点和优势？1.EMS国际快递EMS又称邮政快递服务，是中国邮政集团公司下属的中国快递服务公司提供的一种快递服务。从我国人均快递量的地区分布来看，东部地区人均快递量最高，其中珠三角和长三角地区人均快递量超过90，中西部地区人均快递量仍处于较低水平。

BSP法，即业务系统规划法，是一种结构化的方法，可以帮助规划者根据企业目标进行企业(MIS)战略规划。通过这种方法，我们可以做到以下几点:1 .确定未来信息系统的总体结构，明确子系统组成和开发系统的顺序；2.统一规划、管理和控制数据，明确子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。一般来说，它可以保证信息系统独立于企业的组织结构，并使信息系统适应环境的变化。

这要看角度，但是从国内来看，顺丰当之无愧是第一，但是从其他方面来看，顺丰和联邦快递、UPS的差距不是一点两点。①从量上看，UPS 15年营收583.6亿美元，联邦快递16财年(2015 . 6 . 12016 . 5 . 31)营收503.7亿美元，而顺丰15年营收差不多70亿美元。从量上来说，顺丰与联邦快递、UPS的差距比顺丰与三通一达的差距要大得多。

International快递有四大快递DHL、UPS、FEDEX、TNT、post 快递EMS1。DHL(敦豪)最早进入中国。DHL拥有中国最大和最广泛的航空快递网络。优点:国际快递具有“最稳定的时效”，快速转运的首选，一般需要3天左右，解决问题的速度也快。21 kg以上有单独的散装价格，部分地区的散装价格甚至低于国际EMS。

SWOT 分析方法主要应用于战略战术等重大决策事项。基本上可以说适用于任何重大决策分析，比如:企业重大投资项目分析，以及决策。当然一般的日常操作不一定要采用SWOT 分析。所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是将与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁；通过调查列出并以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。