人才分析四个阶段,工作分析的程序包括四个阶段

人力资源管理的发展经历了四个-2/。包括组织分析、人事分析、任务分析此题选择ABC，人力资源的发展经历了四个-2/:人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理和(TM) 人才管理，人力资源管理经历了哪些发展阶段，2，人力资源管理阶段:这个阶段强调以“工作”为核心，其目标是使个人完成工作。

人力资源的发展经历了四个 阶段:人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理和(TM) 人才管理。从战略人力资源管理开始，人力资源工作就与企业战略挂钩，(TM) 人才管理能最有效地帮助企业实现战略目标。在现代社会中，人力资源是组织中最具活力的资源。如何吸引优秀的人才人才如何让组织现有的人力资源在支持组织战略目标的实现中发挥更大的作用，是每一个领导者都必须认真思考的问题，这也是企业高层领导越来越多来自人力资源领域的一个原因。

(TM) 人才管理层将“人才”视为一种资源，认为“人才”是所有资源中最宝贵的资源。认为企业的发展和员工职业能力的发展是相互依存的。企业鼓励员工不断提高专业能力，以增强核心竞争力。关注人的专业能力，首先要重视人本身，把人力资源上升到资本的高度。一方面可以通过对人力资本的投资形成企业的核心竞争力，同时人力资源作为资本要素参与企业价值的分配。

主要由以下六个模块组成:1 .人力资源规划:1。机构设置；2、企业组织的调整和分析；3.企业人员供给需求分析。二、招聘与配置:1。招聘需求分析；2.工作分析和能力分析。三、培训与发展:1。理论学习；2.项目评估。四、绩效管理:1。面向行为的评价方法；2.面向结果的评价方法。五、员工关系:1。就业法；2.劳动法和劳动合同法。

扩展资料:人力资源管理基本流程人力资源规划人力资源管理规划就像一艘驶向大海的船。在走出去之前，需要找到一个合适的、明确的目标和方向，也就是最适合本部门公司的制度。这就需要确定HR的工作目标定位和实现方法。人力资源规划的目的是通过结合企业的发展战略，分析企业资源和人力资源管理的现状，找到未来人力资源工作的重点和方向，制定具体的工作计划和方案，保证企业目标的顺利实现。