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第一步:评估自己的优缺点；一般通过列表，可以发现自己不喜欢做的事情，以及自己的弱点或者优点。第二步，找出你的职业机会和威胁；第三步，勾勒出你未来35年的职业目标。第四步，勾勒出未来35年的职业行动计划。这一步主要涉及一些具体的内容。第五步，寻求专业帮助分析指出自己职业发展和行为习惯上的不足并不难，难的是用合适的方式去改变。

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所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境、竞争条件下的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配，加到分析中，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决定性的。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。

1)SWOT要以市场环境分析，包括宏观和微观两部分。微观上就是3C 分析，也就是市场、敌情、我情分析。说清楚之后，就进入下一步SWOT 分析。2)S是实力，侧重于企业内部的实力，如完善的售后网络和强大的开发实力等。，W是企业内部的弱点，如缺乏组织和生产能力差等。如果SW侧重于内线，那么OT、O有哪些可以借鉴的机会是市场，比如某某对手的退出。

总体来说，SWOT可以分为两部分:第一部分是SW，主要用于分析内部条件；第二部分是OT，主要用于分析外部条件。运用这种方法，可以找出对自己有利的、值得发展的因素，以及对自己不利的、应该避免的东西，找出存在的问题，找出解决的办法，明确未来的发展方向。根据这个分析，我们可以把问题按轻重缓急进行分类，明确哪些是急需解决的，哪些是可以稍微拖延的，哪些是战略目标的障碍，哪些是战术问题，把这些研究对象列出来。