传统服装竞争分析,cosplay服装的竞争分析

Paper:中国纺织产业链服装问题与对策摘要:探讨中国纺织产业链的问题与对策传统Textile服装。本文从四个维度分析产业链存在的问题分析China传统Textile服装。指出目前存在的主要问题是产业链环划分过细，各环节发展不平衡，区域产业链断裂和布局不合理，产业价值低，导致技术链断裂，信息链不畅，产业配套半径大，企业盈利能力低。

在计划体制时期，中国纺织服装产业链具有鲜明的计划特征。这一时期，产业链以满足国内需求为主导，以区域原材料资源差异为导向，以工业基地(上海、青岛、天津等)向中西部地区扩散。)作为技术辐射源，已经开始在沿海形成。其特点是以行政区划为单位，构建相对完整、独立的区域产业链，即根据各地区的原材料资源(主要是天然纤维资源)优势，在区域中心城市构建完整的企业链，实现产业的区域集中支撑。

刘采访评论服装行业:服装行业是一个高度个性化的行业，世界上没有一个服装品牌的市场占有率能超过1%；假设你要做100亿服装的生意，大概可以分为两种商业模式:如果产品平均单价是100元，那么你需要卖出1亿件商品，平均每人购买2件商品，那么你需要5000万用户；如果产品平均单价是1万元，那么你只需要卖出100万件，平均每天买2件，那么你只需要50万用户。第一种是低价规模化路线:全球典型品牌，如日本优衣库、中国蓝海之家；这种模式的成立有两个前提:拥有庞大的流量入口，持续吸引大量用户购买；其次，拥有极致的供应链和高效快速的产品开发；所以我们看到优衣库所有的店面都是城市最豪华地段的购物中心，而且几乎必须是这个购物中心最大的展示店，这样才能有更多的产品展示，同时有更多的人选择产品；同时，他们选择遍布全球的供应链，通过极致单品的设计思路，尽可能降低生产成本，确保客户能穿上全球性价比最高的服装；很多年轻用户评价优衣库，大部分产品都还可以。

前瞻产业研究院发布《中国服装行业产销需求及发展前景预测分析报告前瞻》，可见中国服装零售业近三年的走势不容乐观。2010年中国服装行业量价齐升；2011年，价格涨跌互现；2012年，量价双双承压；2013年，我国服装终端消费未见起色，延续了疲软的发展态势，服装消费增长势头遇到了发展瓶颈。2012年行业出现拐点，2013年行业仍处于下滑趋势。服装行业以品牌延伸和价格提升为主的粗放式增长模式正在遭遇瓶颈，而传统以期货为主的订货模式正逐渐失去魅力。

现在很多淘品牌往往是先推出几类单品，再根据消费者预定的情况决定批量生产哪些款式，相当于班级定制。根据市场需求和终端消费者反馈决定产销的典型企业是小米，它在红海中闯出了一条路。小米的这种模式运用的很完美，服装企业可以适当借鉴，灵活改变原有的单向生产模式，更多的考虑到市场的变化。这些要求需要及时准确的掌握和反馈信息，也对供应链的快速响应提出了极高的要求。

根据前瞻产业研究院中国服装行业产销需求及发展前景预测分析的报告，主要有四个痛点:痛点1: 传统营销潜力没了。小米雷军说，“站在风口上，连猪都可以，如何跟上潮流，做一只飞猪，是所有传统企业主最大的命题。痛点二:政策风险空前增加，大部分批发市场占据了城市的中心，其脏、乱、差、挤的现状与现代城市的发展格格不入。火灾事件更是屡见不鲜，迫使地方政府联合起来，进行大刀阔斧的整治，传统经营模式面临巨大的经营风险。