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无具体分析对象？因素的平衡决定了公司应该做什么，什么时候做。这个SWOT 分析 table可以按照以下步骤完成:(1)将所有已识别的优势按照以下原则分为两组:看是否与行业内的潜在机会或潜在威胁相关。(2)用同样的方法把所有的缺点分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。(3)构造a 表格，各占1/4。

SWOT 表格显示了公司内部优势和劣势与外部机会和威胁之间的平衡。在你的商业计划书中，你必须写下以下步骤:①在某些领域，你可能面临竞争对手的威胁；或者在变化的环境中，出现不利的趋势。在这些领域或者趋势上，公司会有一些劣势，所以要消除这些劣势。利用那些机会才是公司真正的优势。(3)某些领域可能存在潜在的机会，这些领域的劣势应该得到改善。

亲爱的~ ~我给你一些做菜的建议:1。选择好的项目，有自己的特色。跟风只会速死。2、全心全意，不要以为雇几个员工就万事大吉了，一定要自己动手。3.控制成本。累计成本控制可以帮你省很多钱。4.选好店面地址，根据目标客户选择位置。先说餐饮业优势一:自古以来“民以食为天”。中国有14亿人口，我不想多说。总之市场广阔。因为每个人都要吃饭。

所以你要发挥你的优势，让大众满意！任何行业都离不开服务，所以你要有好的服务，这样客人才会再来。记住每一次服务都是为了下一次服务。缺点:如[2]所述，很多工人都是吃工作餐，所以地点很重要[不要去工厂郊区，有钱没时间吃饭]，最好在学校或者人多的地方。因为餐饮业是传统行业，比较累。如果不是酒店，价格很难上去，所以利润低。