P-PEST分析法,PEsT分析法

我们来说说PEST-1/:PEST分析法是一种常用的分析工具，通过对四个因素的分析，从整体上把握宏观环境，评估这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。(1)P即政治，是指对组织和经营活动产生实际和潜在影响的政治力量和相关法律法规。当政治体制和制度、政府对组织所经营的业务的态度发生变化，当政府颁布对企业经营有约束力的法律法规时，企业的经营战略必须随之调整。

构成经济环境的关键要素包括GDP的变化和发展趋势、利率水平、通货膨胀水平和趋势、失业率、人均可支配收入水平、汇率水平等等。(3)S是社会，指组织所在社会中成员的民族特点、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、风俗习惯等。构成社会环境的因素包括人口规模、年龄结构、民族结构、收入分配、消费结构和水平、人口流动性等等。

SWOT分析模型介绍(又称TOWS 分析法，DOWS矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面，进而分析组织所面临的优势和劣势、机会和威胁的方法。

其实这个方法更多的是对自身和外部环境的分析。如果用在企业，其实就是危机管理。因为外部因素的变化更多体现在企业管理者如何应对。找出不稳定的外部环境因素，找出自己如何利用自身优势应对。机遇与挑战并存。朋友，你的意思是PEST分析？如下:PEST分析是指对宏观环境的分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。

1.p政治法律环境政治环境主要包括政治体制和制度、政局、政府态度等；法律环境主要包括政府制定的法律法规。2.e经济环境构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、人均可支配收入水平、汇率、能源供应成本、市场机制、市场需求等。3.社会文化环境对人口环境和文化背景的影响最大。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、民族结构和收入分配。

PEST分析法是一种常用的分析工具，通过分析四个因素从整体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。(1)P即政治，是指对组织和经营活动产生实际和潜在影响的政治力量和相关法律法规。当政治体制和制度、政府对组织所经营的业务的态度发生变化，当政府颁布对企业经营有约束力的法律法规时，企业的经营战略必须随之调整。

构成经济环境的关键要素包括GDP的变化和发展趋势、利率水平、通货膨胀水平和趋势、失业率、人均可支配收入水平、汇率水平等等。(3)S是社会，指组织所在社会中成员的民族特点、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、风俗习惯等。构成社会环境的因素包括人口规模、年龄结构、民族结构、收入分配、消费结构和水平、人口流动性等等。

PEST分析是指对宏观环境的分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在分析企业集团的背景时，通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的形势。创业在路上:如何分析宏观因素？PEST 分析法前来咨询。

PEST分析法也是非常常用的分析法，通常在SWOT 分析法中用来分析宏观环境，为OT(机会/威胁)提供依据。政策包括国家政策和一些搭建环境的政策(比如企业微信政策，阿里政策等，).经济通常会影响很多公司的发展方向。经济好的时候，更多的人愿意投资没有那么快获得收益的公司，比如微信，经济不好的时候，更多的人愿意投资利润更快的公司，比如淘宝。