花店市场可行性分析,开花店的可行性分析

这样我们就建立了古都开封花店以花卉为起点市场，兼顾长期市场入住率和短期资本回报率来抢占市场，以满足个体消费为主题，以花卉为先导带动其他产品，最终可以形成古都开封/。花店Future市场发展前景非常广阔，大家在创业的时候都希望选择一个有前途的行业，这一点普遍比较乐观，花店的发展前景怎么样。

鲜花主要用于节日、走亲访友、表达爱意。所以开花店肯定有它的发展前景，当然这个前景还是要看你的运营模式。因为不是我的本行，所以我最多发表一下自己的看法。在一次去实地调查的路上，我观察到兰州市朱嘴岭种植了大量的玫瑰。花开的很好，但是销量一般。如果你是一个有野心的老板，你会发现这里有不为人知的商机。和我们一起去的一个同学，打电话给他酒店的货运部，告诉他们以后要来收花，准备在兰州城关花店在安宁开几家店。一是他答应为当地解决一些玫瑰的销售问题，二是他可以从中获得一大笔利润。你想想，鲜切玫瑰去村里收的时候，是按一车多少钱算的。卖的时候是一捆一捆的钱，去掉运输过程中保险措施不好损坏的部分差价，送到各个酒店花店，分分钟送到各个酒店赚钱。

花店syb商业计划书(五篇精选文章)(二)行业和竞争对手。在市场有利需求的情况下，要考虑店铺所在地在未来几年内是否有可能拆迁，不能因为拆迁而流失辛苦的客户；另外，地理位置上是否有竞争对手。我选的地方有两个花店大小一样。通过我们的积极宣传和优质服务，我们市场在这条街的占有率将达到40%以上。竞争对手的主要优势:1。店在车站附近，流动人口多。

3.在我们店开业之前，就已经有一些常客了。竞争对手的主要劣势:1。店前停放机动车不方便，购买力有限。2.商品陈列不整齐，不方便顾客直观购买商品。写横幅的字迹不够规范。根据以上优劣势分析，我们将竞争对手的劣势转化为公司的优势，同时增加了一系列优惠包装服务，如送货上门等相关便民服务，店内堆满了关于花卉文化的信息和资料，让顾客有了更多的选择。