市场规模分析ppt

需要解释清楚为什么会有这个需求，需求的边界，业务目标，需要的资源等。产品需求文件。进一步细化是PM写的最多的，也就是传统意义上的需求分析，主要内容包括函数使用的具体描述。对于单个功能单元，沟通非常具体，实施方案先有BRD，决定是否启动产品。

观察、实验、探究、情境推测、问卷调查等。1.观察法是社会调查和市场调查的最基本方法。它是以调查研究的对象为基础，由调查人员用眼睛、耳朵和其他感官以直接的方式进行调查和收集。比如市场调查人员到受访者的销售场所观察商品的品牌和包装。2.实验方法实验方法是调查人员按照调查的要求，通过实验将被调查对象控制在特定的环境条件下，并对其进行观察以获得相应的信息。

3.询问法询问法是通过询问来收集市场信息的一种方法。是调查和分析消费者购买行为和意向最常用的方法。其优点是能在短时间内获得更及时可靠的调查数据。询问法中询问的主要内容一般是要求被询问人回答关于具体事实、理由和观点的问题。询问法可分为团体问卷法、访谈法、信函询问法和电话询问法。

如果你想创业融资，你应该在见投资人之前写一份商业计划书。你会写吗？互联网行业商业计划书范本内容第一部分摘要(整体计划书摘要)(23页以内)1。项目的简要说明(目的、意义、内容和运作方式)2。市场目标概述3。项目的优势和特点简介4。利润来源的简要分析。投资和预算。融资计划(资金筹集及运营)-2/(预算及投资回报)第二部分概述第一章项目背景1。项目提案2的理由。项目环境背景。项目优势分析(资源、技术、人才、管理等。) 4.项目运作的可行性。项目的独特性和创新性-第二章项目介绍1。网站建设的目的。方向和总体目标3。网站规划建设进度4。资源整合与系统设计。网站结构/栏目第6节。主要栏目介绍7。商业模式8。技术功能9。信息/资源来源10。项目运作模式11。网站优势(资源/内容/模式/技术/-3)十二。无形资产十三。战略联盟十四。网站版权十五。收入来源概述。项目的经济寿命。-3分析一、互联网市场现状与成长二。商业模式市场。

国美家电零售五大势力分析 (1)现有的竞争对手现有的大型家电零售商是苏宁和百思买。然而，差异化的缺乏使得中国家电连锁业主要在低水平的价格竞争中运营。国美接手大中后，门店数量达到1020家，远超排名第二的苏宁的632家。在北京发家的国美的战略主要是资本运作，而在南京发家、立足上海的苏宁更多的是发展自己的门店。总的来说，家电零售商目前正处于网络扩张阶段。

(2)潜在进入者:日本著名家电连锁小岛康誉和山田，美国家电连锁“circuitcity”等家电零售巨头都觊觎中国市场，但对于这些潜在进入者来说，中国家电零售业的进入门槛有以下特点:规模经济:家电零售业是a /。产品差异:差异小，资金需求:需要大量资金转化成本:几乎没有销售渠道可开拓:困难，门店容量有限；很难打开渠道。现阶段，外资家电零售商仍以中国为采购中心比直接进入中国更有利市场，但可能性不能完全排除。

Summary一定要有概况和对情况的叙述，有的简单有的详细。作为一个市场部门，你知道市场部门年度工作总结怎么写吗？亲爱的读者，我为你准备了一些市场年度工作总结，请收下！市场部年度工作总结1。树立正确的领导和管理心态，严格要求，作为领导，每个员工都应该公平、公正、客观。能够倾听下属员工的不同意见，工作上的分歧不要掺杂个人感情。