产业分析工具,产业环境分析

资产负债表很有用，但只是a 分析 工具，这个分析 工具会随着产业结构的变化而变化。PEST 分析 工具如何交替使用...Wuli 分析Porter(1980)认为产业的结构会影响产业的结构。

很多人分析商品供求，喜欢从资产负债表开始。当然，资产负债表是大宗商品最基本的供求基本面，非常非常重要。但是很多人不能理解资产负债表是动态的。我绝对不是说资产负债表毫无用处。资产负债表很有用，但只是a 分析 工具，这个分析 工具会随着产业结构的变化而变化。我们经常会看到一些商品，本来供应量很大，库存很高，但是一开始现货没涨几天库存就集体消失了。

我喜欢从产业 chain的结构说起。假设有这样一个行业a，行业。国内供应商基本都在10家以上。进口成本高，国内工厂逐渐排挤海外市场，中国制造享有良好声誉。这个行业有上下游。现在的情况是，上游主要是进口原材料，下游是庞大复杂的B产业，B产业有上百家公司，传统意义上我们通常认为A产业的上游其实是这个链条的主导产业；在中国，A行业明显强于B行业；但B产业是整个链条的核心，因为一旦B产业的需求失效，A产业和上游再强也没用。

Wuli分析Porter(1980)认为产业的结构会影响产业之间的竞争强度，于是他提出了一套产业影响竞争和决定排他性强度的因素，可以概括为五种力，即五种力(生物技术中的市场营销研究产业以L医检公司为例，王)(国内发光二极管上游厂商经营战略及竞争优势研究——以A公司为例，唐淑芬)(构建台省大型企业财务危机预警模型，蔡)(在鸿禧球场举办John Walking高尔夫球赛竞争优势的国际事件营销策划与实践研究)(价值投资)黄元御)。图25波特的五种力量分析架构这五种力量分别是新进入者的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力、替代品或服务的威胁以及现有厂商的竞争程度。