渠道竞争分析报告,行业竞争激烈竞争对手细分市场分析

2.推广方式分析,宏观市场分析,4.竞争对手的主要产品是什么，品牌，产品结构和分销渠道,多做市场调研，分析和调研竞争对手:1,2.有多少类似的企业竞争竞争对手,行业低端市场竞争竞争激烈，基本处于完整状态竞争,竞争对手分析1，盈利模式分析,5.竞争竞争对手细分市场分析。

据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国户外广告行业市场前瞻与投资战略规划-3报告前瞻》数据显示，近年来，中国户外广告市场呈现快速增长态势。2010年，户外广告总额达到452亿元，同比增长23.84%。2011年，户外广告金额继续增长，达到515亿元，增速较上年有所放缓。2012年的户外广告量比2011年增长了10-15%。按10%计算，2012年中国户外广告金额为566亿元。户外广告行业准入门槛低。参与广告市场的企业很多竞争，但大多规模较小。行业低端市场竞争竞争激烈，基本处于完整状态竞争。2009年全国户外广告经营单位6.93万个，2010年户外广告经营单位增加到7.59万个，增长率接近10%。可以看出，越来越多的企业加入了户外广告行业。2010年7万多个户外广告经营单位的业务量为273.63亿元，平均每个户外广告经营单位的业务量只有36万元，可见行业竞争异常激烈。

多做市场调研，分析和调研竞争对手:1。学习同领域做得好的店铺的推广方式和活动方案。2.了解顾客需求和流行趋势，及时调整店铺的运营模式和产品类型。具体来说，很多店铺已经开始尝试直播送货，最近很流行。直播可以根据客户的需求更全面的展示产品，更容易激发他们的购买欲望。而且一般直播都会发放专属直播券，有助于吸引客户留在直播间观看。

从以下几个方面分析 1。宏观市场分析，1.市场大环境的市场容量是多少，有哪些政策？2.有多少类似的企业竞争竞争对手。二，竞争对手分析1，盈利模式分析。线上市场，线下市场分析，竞争对手如何盈利，无论是会员服务费还是销售利润，投资分红等，2.推广方式分析。对手的主要宣传方式，广告，用什么手段推广和联系客户，展会或者网站自媒体社区，3.竞争对手是什么性质的，外企，国企，合资？规模，企业文化。4.竞争对手的主要产品是什么，品牌，产品结构和分销渠道，5.竞争竞争对手细分市场分析。主要目标客户，销售口号，服务理念是什么？另外，对于主要目标竞争对手，还要分析他们的团队结构、领导风格、销售规模、企业文化，随时关注对手的动向和推广方式，时刻有两三个危机应对预案来应对。