分析药企市场营销环境现状

股票市场中的F10可以在网上找到。康美药业股份有限公司是中成药企业，营销环境分析？是营销 分析，还是营销环境Influence分析？我不太明白，应该是营销 分析，企业市场战略可以进行分析，从产品生命周期、市场战略类型、行业竞争结构、SWOT 分析、投资组合、。宏观环境可以从宏观政策、产业政策、行业准入三个方面进行分析。

market营销macro环境指为企业创造市场营销机会并形成环境威胁的外部因素。这些因素主要有人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境、社会与文化。这些主要的社会力量都是企业不可控的变量。第一人口环境:人口是市场的首要因素。人口直接决定了市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业和居住地分布也深刻影响着市场结构，从而影响着企业的营销活动。

第二经济环境:是影响企业活动的主要因素营销。包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素，其中收入因素和消费结构影响企业/123。第三法律政治环境:是影响企业的重要宏观环境因素，包括政治环境、法律环境。政治环境指引着企业的方向营销活动，而法律环境规定着企业在经营活动中的行为准则。

分类:业务/财务问题描述:如供需、发展机会？SWOT 分析分析:企业营销活动成败的关键在于企业能否适应变化的市场营销-3/。现代企业是社会经济的组成部分之一，是一个开放的系统。与其他社会制度及其所处的市场有着千丝万缕的联系营销。环境因素必然会对营销活动产生重大影响。这些营销 环境对于企业的营销管理层来说是不可控的变量。营销管理者的任务是恰当地安排营销组合，使之不断变化。

1、market营销环境对企业的双重影响营销 (1) 环境它给企业带来了什么营销营销环境会有很多不利于企业活动的因素/12344如果企业不采取相应措施规避风险，这些因素将导致企业面临困难和威胁营销。为了保证企业营销活动的正常进行，企业应该关注环境面临的威胁，及时预见环境的发生，将危机降到最低。(2 )/ -3/给企业营销带来的机遇。

对于企业来说，环境机遇是开拓商业新局面的重要基础。因此，企业要加强对环境-4/的应对，善于在环境出现时捕捉和把握机会，从而实现企业的发展，2.市场营销-3/是企业的资源型市场营销是企业的营销。企业营销活动所需的资金、信息、人才等各种资源由环境提供，企业生产经营的产品或服务需要哪些资源、多少资源、从哪里获取资源必须分析studied营销-3/factors才能获取最好的营销资源满足企业的需求，实现。