试分析中国管理资讯产业的状况

管理咨询公司如何赚钱？仅供参考:品牌时代、盈利模式、具体定位决定了咨询公司的发展前景。咨询业在中国已经发展了十多年。早些年，咨询公司很少，几个点子就能赚大钱。现在咨询公司如雨后春笋，所以现在很流行说咨询公司很难赚钱。咨询公司应该怎么赚钱，他们的赚钱模式是什么？是大家共同关心的问题。一、咨询行业的特点在讲我国咨询行业的管理模式和盈利模式之前，我们先来总结一下咨询行业的基本趋势。我觉得管理咨询行业至少包括管理咨询和管理培训。

目前，咨询业呈现出快速、专业化、多方位、高大型的发展趋势。●专业化。其特点是专业细分，服务越来越细致。比如四星级酒店，服务员差点把水换错了，流程不对。这就是我们咨询行业的商机。服务业的咨询，一个小领域就能做到1.2亿的销售额。●更多。更多的是多方合作，现在合作是一种趋势。一个专家，一个咨询师，成立咨询公司后，通过自身复制发展难度很大，需要通过合伙人的方式做大做强。

这个行业不好做！最主要的是我们的企业领导非常自信，认为自己是很棒的人！还不错。有前同事开过，都是年入百万以上的。你在这个行业卖的是智慧。如果你是一个能言善辩、善于交际的人，那么这条通往钱包的路，就是通往人生价值的路。一般来说，大公司不需要咨询，小公司的外人也咨询不了。对于管理咨询行业来说，有几点比较重要。第一，公司的产品是否符合客户的需求，市场是什么；

Enterprise管理咨询服务是由具有丰富知识和经验并掌握咨询技巧的人进行的高智能服务工作。是咨询师在企业提出要求的基础上深入企业，与企业紧密结合管理人员，应用科学方法。进行定量的、结论性的定性分析分析，找出存在问题的原因，提出切实可行的改进方案，进而指导实施方案，从而改善企业的经营机制，提高其管理水平和经济效益。

由于咨询承担着企业提升的任务管理，从事的是高智力、高强度的脑力劳动，这就决定了咨询师必须具备较高的素质，管理知识和管理咨询经验。2.企业管理咨询服务的对象是被咨询的企业，必须在自愿的基础上成立。因为咨询本身就是一种服务，和以前的检查组、验收组、工作组不一样。

1，欧美管理Consulting产业Consulting的发展历程是通过解决管理和业务问题，帮助企业和创业者识别和抓住新的机遇，加强学习，实施变革。由具有丰富管理知识和经验的专家管理组成，深入企业现场，与企业人员密切配合管理运用各种科学方法找出管理中存在的主要问题管理进行定量和定性分析分析。

由于管理咨询的民族文化、语言文化、发展阶段等条件的差异，管理咨询的概念也有所不同。英国管理咨询机构定义:管理咨询是“由独立的合格个人或大多数人在确定和调查政策、机构、程序和方法方面提供的服务。他们提出采取适当行动的建议，并协助实施这些建议。

不分昼夜地学习、思考和创新。一、合伙人主要职责:做单，管理团队，做单，担心整个公司的发展，在一些国内规模排名靠前的咨询公司，合伙人被很多人戏称为业务员，甚至有的根本不需要做单，管理 team，操心公司做什么，只需要倾吐项目信息。我见过他们，合伙人是最累的一群。基本上很少能在某个城市做生意，需要飞遍全国，鉴于行业竞争越来越激烈，全年写5060个项目建议书就很不错了，成功率10%左右。同时要维护好客户关系，不断拓展人脉，担心团队进步，一旦执行团队失败，就要亲自出马。