华为企业外部环境分析ppt

外部环境分析在企业的战略管理中，企业能够清楚地识别自己面临的机会和威胁，从而决定自己可以选择做什么。对外部 环境未来变化的正确预测是策略成功的前提。解决方案:对市场和发展趋势进行全面客观的调查和数字化分析；扫描企业所处的所有行业，重点关注行业趋势、产品、客户和现有竞争对手；对标行业内外优秀企业分析及关键成功因素分析。

品行分析对市场竞争形势把握行业未来发展趋势；调查消费者需求的变化和客户购买决策的依据；分析竞争对手的竞争手段和竞争地位；研究类似企业的最佳实践；综合分析判断企业的机会和威胁环境。扩大数据客户的收入:1。帮助企业认清自己的市场地位；2.帮助客户积极塑造未来，掌握发展方向；3.明确企业能做什么；4.让客户系统客观的了解企业所处的位置环境；

问题1: 华为卖点和竞品在荣誉分析 华为手机的D系列是什么，号称专注高端，P系列，专注工业设计(就是好看)，G系列，平民实用版，一般来说都在标准里。华为手机最早是给运营商提供定制产品(OEM/ODM)，后来逐渐用上了“华为”这个品牌，但还是以入门级机为主。最著名的是华为提供给中国电信的C系列定制机，几乎都以几千万收场。

华为，世界500强中唯一一家没有上市的公司，26年努力，以1000倍的速度扩张，年营业收入400亿美元，团队15万人。他们敏锐、执着、热情、高效。他们靠什么？以下是我为你整理的华为 company的成功案例。欢迎阅读！华为公司成功案例分析1 GSM:华为与跨国运营商MTN在非洲的广泛合作。作为一家跨国运营商，MTN是南部非洲的主流运营商，服务于南部非洲的六个国家:南非、尼日利亚、乌干达、喀麦隆和卢旺达。

-1/与MTN的合作领域覆盖了尼日利亚和乌干达。它已成为MTN第二大设备供应商，拥有近200万无线用户。建设尼日利亚M900/M1800双频网络，覆盖首都地区，包括阿布贾、卡诺和卡杜纳，实现超高密度城市覆盖、高速公路覆盖、卫星传输和广覆盖。泰国最大的运营商AIS在反复比较泰国AISGSM网络的设备性能、成本、售后服务后，选择华为 Company作为设备供应商之一。

手机市场环境 分析，因为华为现在手机广泛使用。而且，它的市场潜力非常大。我们都在支持华为希望华为发展得更好更快。华为在手机市场环境我觉得还是挺好的。一个原因是华为手机功能更好，另一个原因是大部分人支持国产，特别是以华为为代表。华为手机市场环境很好。华为中国市场手机占比已经达到40%左右，占据了中国手机市场近一半的份额。