安踏宏观环境分析,安踏品牌营销的宏观环境分析

政治上有政治体制、政府政策、国家产业政策、相关法律法规等。社会上有人口，有价值观，有道德标准。技术方面，在高新技术、工艺技术、基础研究方面都有突破。2.波特的五种力量分析模型波特的五种力量分析模型是由迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出的，对企业战略制定产生了深远的全球影响。对于竞争策略分析，可以有效分析客户竞争环境。

宏观环境的影响可以理解为整个国家乃至全球经济环境对企业所处行业的影响。如果企业所在的行业不景气，正常情况下公司也会不景气。当然，也不排除企业增速高于行业增速。如果企业所处的行业发展势头良好，那么企业只有保持正常运转才能获得可观的增长率。当然，也不排除企业增速落后于行业增速的情况。

如果企业所在的行业不景气，正常情况下公司也会不景气。当然，也不排除企业增速高于行业增速。如果企业所处的行业发展势头良好，那么企业只有保持正常运转才能获得可观的增长率。当然，也不排除企业增速落后于行业增速的情况。一；宏观Marketing环境指创造市场机会的主要社会力量和环境对企业营销活动的威胁。

1，宏观环境分析2，行业市场分析 3，竞争分析 4，供求/14。-3/(1)宏观环境分析宏观环境一般包括政治、经济四个因素。如图5.2所示。此外，还有自然环境，即企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境，等因素。

1东风汽车公司内外部营销环境 分析1.1外部营销环境分析1.1宏观/。2007年我国汽车产量888.25万辆，比2006年净增160.27万辆，同比增长22.02%。从乘用车来看，2007年乘用车产量638.11万辆，同比增长21.94%；其中，基本型乘用车(轿车)产量479.77万辆，同比增长23.99%；多用途乘用车(MPV)产量22.47万辆，同比增长15.42%；两驱SUV产量17.49万辆，同比增长49.25%；四驱SUV产量18.51万辆，同比增长53.12%；交叉型乘用车产量99.86万辆，同比增长7.29%。

外部企业环境由存在于组织外部的变量组成，通常在短时间内不受企业高层的控制。外部企业环境包含1。政治环境指国家政策、法律、法规。国内外政治形势的发展。2.社会环境指人口数量、居民收入或购买力、居民文化教育水平等。3.技术环境指与本行业相关的科技水平和发展趋势。4.经济环境含/123。

即政治与法律环境、经济环境、社会文化与自然环境、科技环境。政法环境指那些制约和影响企业的政治因素。和它的操作状态。政治环境包括国家的政治制度、权威、颁布的方针政策、政治团体和政治形势。法律环境包括国家法律、法规、法令和国家执法机构等因素。政治和法律因素是保证企业生产经营活动的基本条件。经济/12 . 36

找到一种方法来实现组织与其运营之间的平衡环境是企业高管的重要任务，这需要大量有效合理的分析并考虑到组织所处的全球竞争环境。宏观环境分析法律的意义宏观环境分析关注社会。

这些因素往往制约和影响着企业的经营行为，尤其是企业的长期投资行为。2.经济环境Economy环境是指构成企业生存和发展的社会经济条件，社会经济条件包括经济因素的性质、水平、结构、变化趋势等方面，涉及国家、社会、市场和自然。3.社会文化环境社会文化环境指企业所在社会中成员的民族特点、文化传统、价值观、宗教信仰、受教育程度、风俗习惯等。