麦当劳宏观市场环境分析,肯德基宏观微观市场环境分析

求一篇关于中式快餐的文章-4环境-3/从营销的角度来看，快餐市场营销环境氛围内-。从营销的角度来说，快餐市场marketing环境分为内部环境和外部环境，麦当劳企业内外环境是？根据4p-3麦当劳和肯德基的市场在中国的营销组合策略，当肯德基进入中国市场早于麦当劳打造自己的品牌文化时，麦当劳使用了M金字招牌，代表了顾客可以随时监督检查的所有服务质量标准麦当劳；将产品定位于国内市场、国际市场甚至全球市场。

郁闷(你的要求挺高的，但是乱码真的很郁闷。那我再找一个)优势1 麦当劳大信息分析1.1。麦当劳我叔叔的个人介绍中文名:麦当劳英文名:McDonalds的昵称:M记得我爸爸的名字:魏磊。1000多家连锁餐厅的人生目标:成为世界上‘最好的quickservicestaurantexperience趣事:1963 麦当劳大叔上电视上市:1965年工作能力:每天生产4000万家餐厅麦当劳韩现价:世界第九最有价值品牌，价值252。

体现在招牌文化、产品定位和客户群体上。麦当劳在打造自己的品牌文化时，使用了M金字招牌，代表了麦当劳所有客户可以随时监督检查的服务质量标准；将产品定位于国内市场、国际市场甚至全球市场。麦当劳为了给当地很多门店配送食物，设置了定制菜单，建立了区域配送中心；On 麦当劳在客户群体的选择上，麦当劳对客户质量的评价主要看相对购买需求、增长潜力、客户议价能力、价格敏感度和服务成本。

企业内部条件与外部条件具有协同性环境外部条件提供的机会和威胁是相对于企业内部条件而言的，所以我认为有必要将外部条件环境与内部条件结合起来进行综合分析只有这样才能正确估计企业未来可能的发展方向，制定和选择适合的企业战略综合8

内饰设计，外饰环境设计。我来告诉你麦当劳的优点。麦当劳总部靠收管理费赚钱，不是卖快餐。麦当劳的经营模式是开一家精简的快餐店，但盈利模式是收取加盟费和年管理费。比如麦当劳如果他今天要在你的城市开店，他会提前考察未来几年的发展趋势，然后选择一个地址开。通常在麦当劳和肯德基等世界级品牌店建立之前，围绕环境有升值空间，麦当劳选择好地址，租场地。