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SWOT分别代表优势、劣势、机遇和威胁。SWOT 分析通过对优势、劣势、机会和威胁的综合评价和分析得出结论，进而调整企业资源和企业战略，实现企业目标。SWOT 分析已经逐渐被很多企业应用，包括企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。

SwoT矩阵:*优势(S)劣势(W)*机会(O)so战略(增长战略)wo战略(扭转战略)*威胁(T)st战略(多元化经营战略)wt战略(防御性战略)你说的so、WO、st、WT已经包含在我的O和T里面了。

苏宁电器是商务部培育的“中国15家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器()在深圳证券交易所上市。2005年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获得公司股东大会通过，苏宁电器实现全流通。2005年12月，苏宁电器凭借严格、规范、科学、高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。