eva因素分析

Contrast 1:形成背景的EVA是基于经济的发展变化而提出的，传统的财务评价指标已经不能适应时代的需要。比如股本回报率(ROE)由于缺乏客观的回报标准，容易出现所谓的“投资决策的次优问题”。传统的财务指标忽略或未能考虑所有资本的使用成本(尤其包括股权融资成本)。迈克尔·佩蒂斯(Michael Pettis)在《中国经济是否存在软肋》一书中指出，经济学家在进行金融分析时，往往只关注资产负债表的左半部分，而忽视右半部分，这很容易导致资本结构的失衡。

以平衡计分卡为代表的战略导向型企业绩效评价体系应运而生，弥补了传统财务指标忽视非财务指标、过于关注短期目标、缺乏对未来的指导意义等缺点，满足了时代发展对企业绩效评价体系的要求。对比二:管理思维的EVA理论考虑公司权益资本的机会成本，以会计报表统计数据为基础，从经济学角度出发，以股东为服务中心，以EVA为其考核的核心指标。

需要分段。远光灯公司EVA计量监测与分析解决方案从集团企业现状和管理目标出发，按照相关性、重要性、可控性原则，深入分析EVA指标，理解EVA最大化的本质，找到一系列提升EVA的关键驱动因素，规范分析指标的定义和公式。明确分析方法和指标维度，在此基础上构建集全面监控、风险预警、决策支持、全景展示于一体的EVA计量监控和分析系统。

它是一种管理创新，通过将EVA管理贯穿于企业的战略制定、风险管理、投资管理、资源配置、并购等经营活动中，使公司各级管理层致力于股东价值最大化，形成完整的以EVA创造为导向的价值管理体系。随着EVA理论体系的不断丰富和完善，集团企业越来越重视其在管理考核和激励中的作用。首先，光伏产品属于标准化工业产品，具有商品的属性。价格走势的核心取决于供求关系，最好的指标是EVA厂商的出货量数据。EVA是光伏组件必须使用的贴膜，直接关系到面积。一个模块是1.63平米，EVA需要前后封装电池，面积会比模块面积略小，所以一个模块使用的EVA面积是1.623.2平米。由于生产过程中有一定面积的损耗，每个模块的损耗面积在0.2-03平方米之间，所以一个60型标准模块使用EVA的实际面积为3.2 0.23.4。

DuPont 分析方法是利用几个主要财务比率之间的关系，综合分析企业的财务状况。这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故命名为DuPont 分析方法。Dupont 分析 method是评价公司盈利能力和股东权益报酬率水平的经典方法，从财务角度评价公司的业绩。其基本思想是将企业的净资产收益率逐级分解为多个财务比率产品，有助于深入比较企业的经营业绩。杜邦分析方法的优点:1。有助于企业管理层更清楚地看到权益资本回报率因素的决定，以及销售净利率、总资产周转率和负债率之间的相关性。

中兴选择了eva原因如下。在现代企业中。公司所有权和经营权分离，让专业人士经营公司的日常生产经营活动。有助于为股东创造更多财富。而是受管理层自身利益的驱使。管理者和股东之间会产生委托代理问题，阻碍企业的良好发展。股权激励制度将管理者和股东的利益捆绑在一起，有利于解决委托代理问题。在实施股权激励时，需要根据行业整体趋势、企业经营业绩等来设定激励条件。因素.传统的绩效评价方法不能很好地评价股权激励的绩效。

可以更全面合理的对分析和评价。EVA可以排除很多干扰因素，把资金成本考虑进去，有效反映企业是否真正创造价值。基于EVA的业绩评价方法全面客观，是国家提倡的评价现代企业效率的指标，有自己的体系，能够反映真实的企业业绩，有效防止管理者的短期行为，有助于股权激励制度，使股权激励与EVA的结合能够进一步提高管理者和员工的积极性，更加努力地提高业绩，为公司创造更大的价值。