广告业swot分析,什么是 SwOT 分析?

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SWOT战略分析模式适用于所有行业的所有企业。SWOT 分析方法也叫情境分析方法。早在20世纪80年代初，它就由旧金山大学的一位管理学教授提出。是一种能够客观准确分析并研究一个单位实际情况的方法。案例一:沃尔玛SWOT分析:优势——沃尔玛是著名的零售品牌，以质优价廉、商品多样、一站式购物著称。缺点——虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但由于其门店遍布全球，这种跨度会导致在某些方面控制力不足。机会-通过收购、合并或战略联盟与其他国际零售商合作，专注于特定市场，如欧洲或大中华区。威胁——所有竞争对手的追赶目标。

缺点——星巴克以产品的不断改进和创新而闻名。(译者注:可以理解为产品线的不稳定@@)机会——新产品和服务的推出，比如在展会上卖咖啡。威胁-咖啡和乳制品价格的上涨。案例三:耐克SWOT 分析:优势——耐克是一家极具竞争力的公司，公司创始人兼首席执行官菲尔奈特最常提到的一句话就是“商战如战场”。

SWOT 分析是检查你的技能、能力、职业、偏好和职业机会的有用工具！啊，这里有一篇关于我职业SWOT的文章。欢迎阅读！个人职业生涯SWOT 分析 1一、寻找核心竞争力SWOT 分析个人求职工具SWOT 分析营销管理中常用的一个有力工具:S代表实力，W代表实力。

求职的时候，不妨用这个工具，由内而外的体检一下。SWOT 分析是检查你的技能、能力、职业、偏好和职业机会的有用工具。如果你给自己做了一个详细的SWOT 分析那么你会清楚的知道自己个人的优势和劣势在哪里，你会仔细的评估自己感兴趣的不同职业道路的机会和威胁。

SWOT分析method，你可以根据你所在行业的具体实际，谈谈你的优势和劣势，以及机遇和挑战，把这四个方面写出来就行了。SWOT主要来自四个方面分析公司内部优势、机会、外部危机、竞争对手等。(教材中没有详细介绍)。你强调你的公司是定做工作服的公司，是搞配送的。(1)列出国内做服装市场这一块的公司。(2)现在有哪些公司在使用分销渠道？

swot分析Method是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。s指企业内部的优势，W指企业内部的劣势，O指外部环境中的机遇，T指外部环境中的威胁。因此，swot 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，分析企业面临的优势和劣势、机会和威胁，进而帮助企业进行战略选择。

劣势也是组织内部因素，包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。机会是组织的外部因素，包括:新产品；新市场；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。威胁也是组织的外部因素，包括:新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；客户偏好变化；突发事件等。

1、内部环境分析:长处(优点):我有积极的人生态度，善于发现事物和环境积极的一面，为人诚恳，心胸开阔，乐于与人交流，善于启发他人思考问题，有一定的能力分析，有求人的能力。本人认真踏实，学习兴趣浓厚，有一定实力。比如英语，我心思细腻，考虑问题仔细，逻辑和组织性很好，有一定的书面表达能力。

宝洁SKII的6、 swot 分析案例

SWOT分析背景资料SKⅱ是宝洁旗下的高端护肤品系列。SKII原本是一个日本小区域品牌，被宝洁收购后于1999年进入大陆市场。根据微生物学(生物学、细胞学、细菌学)理论，SKII专利的Pitera是天然酵母发酵后提取的珍贵成分，含有游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机酸等健康肌肤不可或缺的天然成分，具有卓越的保湿和特殊保湿功能。

检验检疫部门发现一批SK ⅱ关键蛋白肌肉粉饼钕含量高达4.5mg/kg。事件发生后，国家质检总局高度重视，SKII产品很快被下架并封存，P