商场分析怎么写,商场建议和意见怎么写

调查区域覆盖哪里，重点是城市消费群体。样本总数为500，每组100人。本报告中提到的“大卖场”是指位于郊区，销售面积在1000平方米以上的大型超市。第一部分:对“大卖场”购物者的相关调查分析本报告具体包括主要的家庭购物者，他们的购物频率、平均花费、在路上花费的时间以及在不同类型的商店购买各种商品的情况等等分析。

市场环境分析:Macro分析:黄彩位于宁乡西部，属于一个重镇。翠屏、金马、白河、官岙、八渡水、祖塔、京冲靠近黄材，旅游空间广阔。微/120。未来可能会有新的开业，所以这个商场应该是急于转型完善自己的经营模式。2 商场定位分析:这个镇企业很少，居民收入的主要来源有:A、外出打工收入，B、农业收入，副业收入。针对这种情况，这家店应该定位中低档产品。以日用品和食品为主的自选商场. 3商场进货渠道和方式分析:降低进货成本是我们店铺发展的最根本因素。在超市购买商品降低了商品成本。我们商店最近的超市是高桥市场。与供应商签订合同。

有利于达到融资购买新产品以便订购的目的。c供应商定期交货，节省运费。d与供应商达成协议，通过佣金获利，有利于旧货处理，我店可以全身心投入销售，不用考虑库存过剩。e总是关注市场动态，这使得我们的产品渴望得到新的。IV 商场内部管理分析a营造良好的店铺环境。(附录)给B的员工a穿衣服，给人一种职业的感觉，吸引顾客。c员工把服务放在第一位，留住客户。

怎么写分析:同期的仓位、品牌、价格效应与本期相比会有什么变化？(比如同期有哪些品牌在卖，但是这一期已经下架或者没有新增品牌，其次是品牌价格和尺码是否缺货，包括同期节假日。比如同期的中秋节是什么时候，当期是什么时候，对应的日期也会导致同比下降，包括显示未知大小。同期，本期有两套专柜，季节天气等因素会影响销售。夏天七天下雨，销量肯定不会好。

Ha，哪个商场这么有才？先分析数据(不知道你卖什么)把今年的数据和去年同期对比一下，找出差距。分析人员情况(导购人数、劳动效率、培训、个人经历等。)、货品情况(库存情况、畅销机型、客户反应、价格、促销活动等。)，以及店铺情况(销售区域的面积是否有变化，陈列，促销氛围，温度等。).因为不知道你卖什么货，所以不能说太多。自己看懂了，呵呵，500字不够写。

一份标准的销售报告可能使用以下数据:市场规模、市场容量和增长率；2.主要竞争产品(最好是分项)的销量和增长率；3.每个产品类别的销售目标、实际销量和增长率；4.各大竞争品牌近期新品发布、推广、展示动态(越细越好，至少明确活动的渠道、区域、产品、效果)；5.每个经销商产品的购买、销售和库存状态(不要忘记考虑运输中的产品)；

很多新人和童鞋(包括曾经在锅里煮过的)在第一次写竞品分析时，往往过于注重直接对比，而忽略了如何筛选竞品和为什么要做竞品分析，。用户登录摩拜科技茂博商业服务后台，运营策略竞争格局分析:利用智图大数据计算，可以对全国各城市和全国各地的数据进行模型对比商场，得到竞争榜单及其竞争水平得分，基准项目分析:基于智图商业数据库，根据全。