宝洁市场细分分析,华为市场细分的分析

宝洁 市场策略宝洁公司4进行差异化市场定位策略，就是把整个产品市场分成8个小时。从5选5中选两个Q，用4作为G甚至全部细分2 市场作为6自己J 市场的目标，每个G选的Sean 市场不一样。

宝洁公司敏锐地观察到了这一点细分 市场针对我国消费者头皮屑患者较多的现象，并针对这一点细分 -3。后来，宝洁公司推出了一系列针对都市女性的“玉兰油”护肤品。除上述品牌外，宝洁公司还陆续推出了针对不同品牌的护肤和洗涤卫生产品细分 市场，如“飘柔”二合一洗发水，方便、利于头发流动柔顺，“潘婷”含有维他命原B5，可使头发健康柔顺。

因为一个公司不可能永远局限于一个品牌，永远局限于做一个商品，所以每个公司的目标都是扩大经营范围，把自己的公司做大做强。但要想做大做强，要么把一个产品做到极致，要么在很多领域拓展，但一个产品总会有极限。到了这个瓶颈，就很难有突破性的进展了。当它长时间没有取得一定的进步，人们就会对这个产品失去关注，对其他产品产生兴趣。

但是最近几个系列，苹果都没有什么进展，无非就是加大屏幕，优化系统，换个摄像头，加几个颜色。在这种情况下，人们对苹果手机已经没有了以往的热情，而是将目光投向了近年来迅速崛起的国产手机。就是这个原因，与其在一棵树上吊死，不如多做品牌，多涉及方方面面，多挣钱。

宝洁公司的营销策略宝洁它是一家全球500强企业，占中国日化行业的半壁江山，它的营销和品牌策略被写进了各种教科书。成功主要表现在以下几个方面:多品种战略包括肥皂、牙膏、漱口水、洗发水和护发素。

多品牌战略单品牌延伸战略有利于企业形象的统一，资金和技术的集中，降低营销成本，容易被顾客接受。但是，单一品牌不利于产品的延伸和拓展，单一品牌会有盛有衰。多品牌虽然运营成本高，风险大，但是灵活，有利于-3细分。宝洁公司名称P