什么是五力分析模型？说到分析竞争对手和上下游，最全面的-3模型是波特五力-3模型。五力分析模型用于竞争策略分析可以有效分析客户的竞争环境，缺点是五力 模型基于静态行情分析，使得其准确性非常有限，可能跟不上市场变化；和五力 模型不适合非营利组织，事业单位和公益单位都不能适应其分析方法；同时模型过于理想化，无法在先对整个市场有充分了解的前提下进行操作，什么是五力-2五力-2/在业内模型-2是MichaelPorter在20世纪80年代初提出的竞争战略。
摘自杂志文章“餐饮以海底捞为例的企业竞争战略研究”，原载《现代商贸行业》(国内统一刊号:cn 421687/T；国际标准号:ISSN 16723198)第4号，2022。【本文为部分节选】【作者简介】韩张新伟丹(北京工业大学经济管理学院)【作者简介】韩新伟(1972)，男，汉族，河南洛阳人，博士，北京工业大学经济管理学院副教授，主要研究方向为企业战略管理；张丹(1991)，女，汉族，湖南常德人，硕士研究生，主要研究方向为企业战略管理。
一、行业竞争分析:1。替代品的可替代性。餐饮商业业态很多。除了火锅，其他商业业态，如正餐、快餐、西餐、休闲餐饮，对火锅也有一定的替代作用。但这种替代作用是有限的，因为火锅有独特的味道，有温馨的就餐氛围，有很强的社交属性，能给顾客带来不同寻常的体验。2.供应商讨价还价的能力。
创业者不仅需要做好储备，还需要了解自己的竞争对手，以及上下游关系，照顾好竞争对手分析应对突发情况。说到分析竞争对手和上下游，最全面的-3模型是波特五力-3模型。波特五力分析模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的。他认为，有五种力量决定了每个行业的竞争规模和程度，即直接竞争对手、客户、供应商、潜在的新公司和替代产品，这五种力量结合起来产生影响。
3、波特 五力 模型茶颜悦色消费者的影响调整营销方式，将影响力扩大到全国。波特五力-2 /对现代中国奶茶店消费者的影响在波特五力-2分析总结的基础上，现代中国奶茶店调整营销模式，采取有针对性的营销策略优化。现代中国茶店与消费者的深度互动转化为具体行动，从而牢牢占据长沙茶第一的宝座，并将影响力扩大至全国。
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