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swot分析方法，可用于公司和个人。了解分析工具系列了解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是战略决策和竞争情报中常用的方法之一。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT 分析，又称情境分析，知己知彼的策略。就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。

理解系列工具分析理解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是企业战略决策和竞争情报中常用的方法之一分析。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT 分析，又称情境分析，知己知彼的策略。就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。

SWOT是什么意思？SWOT是优势、劣势、机会、机会和威胁的缩写，如下图所示。常用于制定公司发展战略，与竞争对手竞争分析。SWOT的分析技术类似于波士顿咨询集团(BCG)的Growth/ShareMatrix，是竞争对手分析中最常用的组合技术之一。

swot分析之前，要收集整理资料。swot 分析之前要收集整理的资料:所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，即主要的内部优势、劣势和外部机会以及将与研究对象密切相关的机会。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配，加到分析中，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决定性的。

s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。三:SWOT 分析方法在某种意义上属于企业分析方法，即根据企业自身条件在既定期限内进行分析。

friend，SWOT 分析方法用于确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来。这里的SWOT是前面每个单词第一个字母的缩写，对于写某地的旅游经济，你应该分析把这个地方及其景点的优势、劣势、机会、威胁分别一一列出来。这四个因素可以分为两类:第一类是分析企业自身因素，即-3。