不是所有企业都能做到，只是一部分；企业价值链是企业的内部环境；这也是控制生产各个方面的一种手段,行业分析说明行业本身的发展阶段及其在国民经济中的地位，分析影响行业发展的各种因素及判断对行业的影响，预测和引导行业未来的发展趋势，判断行业的投资价值，揭示行业的投资风险，为政府部门、投资者等机构提供决策依据或投资依据,产业链是企业的外部环境。
产业链是企业的外部环境。如果是新鲜的，比如从田间采摘，运输，挑选加工，包装出厂销售。这就是多环节合作在企业外部运作中的表现。不是所有企业都能做到，只是一部分；企业价值链是企业的内部环境；这也是控制生产各个方面的一种手段。每一个环节都可以节省一个点，出厂价可以降低五个点，或者价值回报可以增加五个点。所谓价值链，是指企业在特定行业的各种活动的组合，反映了企业自身的各种活动方式、经营战略、实施战略的方式以及各种活动的根本经济效益。
Market 分析是关于市场供求变化的各种因素及其趋势和走向分析。收集有关信息和数据，采用适当的方法，分析研究和探索市场变化的规律，了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求，了解某一产品的市场需求和销售趋势，了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有率，为企业生产经营决策提供重要依据。行业分析说明行业本身的发展阶段及其在国民经济中的地位，分析影响行业发展的各种因素及判断对行业的影响，预测和引导行业未来的发展趋势，判断行业的投资价值，揭示行业的投资风险，为政府部门、投资者等机构提供决策依据或投资依据。
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