swot分析大学四年后要考研so战略

Personal swot分析第一步:评估自己的优势和劣势。每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在分工越来越细的市场经济条件下，一个人不可能什么都懂。请列出你喜欢做的事情和你的优点。同样，通过列表，你可以发现自己不喜欢做的事情，以及自己的弱点。找到自己的缺点和找到自己的优点一样重要，因为你可以根据自己的优缺点做出两种选择:一是努力改正自己的常见错误，提高自己的技能；二是放弃那些自己不擅长的对技能要求高的职业。

2.找出你的职业机会和威胁。不同的行业面临不同的外部机遇和威胁，所以搞清楚这些外部因素有助于你成功找到适合自己的工作，这对你的求职非常重要。因为这些机会和威胁会影响你的第一份工作和以后的职业发展。如果公司处于一个经常受外部不利因素影响的行业，自然公司能提供的职业机会很少，没有职业晋升的机会。

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1。个人简介基本信息:本人于2005年9月考入xxxx学院，将于xxxx年X月毕业。真诚、温柔、独立、有创造力、有进取心；喜欢能让自己静下心来的工作环境和安排好的工作。我喜欢关于计算机和商业的知识。结合我的专业和课程，我希望从事电子商务的应用与管理，计算机信息管理的应用与开发以及电子信息技术等相关领域的培训。

1.本人性格内向，不善于与人交流。2.乐观积极的生活态度，善于发现事物和环境乐观积极的一面。2.不够果断，尤其是事先做决定的时候。3.责任心强，热爱并喜欢做相关工作。3.工作学习有点保守，爱冒险，没有结合长远目标，创新能力有待提高。4.对所有问题都有刨根问底的兴趣，一定要把事情想清楚，喜欢思考问题，有一定的分析能力。

swot分析，职业规划，做对了吗？(1)。s(长处优势):A、热爱学习B、热爱生活C、博览群书，擅长写作D、有亲和力，善于与人沟通E、逻辑思维能力强，有应变能力F、专业广泛，能够从事更多的职业；w(弱点劣势):A、容易高人一等B、往往胆小怕事，不敢表现自己C、难以持之以恒D、专业知识过于局限于课本F、专业理论性强，容易造成经验不足，动手能力弱。

SWOT分析形成的四种类型战略1型。成长型战略SO 战略:企业内部优势良好，外部机会众多。2.扭转型战略WO/123。但是，它受到内部缺点的限制。3.防御性战略WT 战略:企业存在内部劣势和外部威胁。4.多元化战略ST 战略:企业内部具有优势，但外部环境受到威胁。

SWOT分析图分为四个象限，应根据企业所处的不同岗位采用不同的战略。SWOT分析图提供了战略四种选择，右上角的企业内部优势强，机会多。企业要加大投资，扩大生产，提高生产份额增长率，右下角数据扩大的企业虽然内部优势很大，但必须面对严峻的外部挑战。它们应利用自身优势开展多元化经营，避免或减少外部威胁的影响，分散风险，寻求新的发展机遇。