中国移动的4p分析

1、4P的内涵和产品(product)价格(place)促销在营销组合中的应用，4P分别是产品价格(place)促销。产品组合:主要包括产品实体、服务、品牌、包装。是指企业向目标市场提供的商品和服务的集合，包括产品的效用、质量、外观、风格、品牌、包装和规格，以及服务和保证。

是指企业在销售产品时所追求的经济回报。位置通常被称为分销组合:它主要包括分销渠道、仓储设施、运输设施和库存控制。它代表了企业为使其产品进入并到达目标市场而组织实施的各种活动，包括方式、环节、场所、仓储、运输等。推广组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告、人员推广、业务推广和公共关系。以上4p(产品、价格、位置、促销)是营销过程中可以控制的因素，是企业开展营销活动的主要手段。它们的具体应用形成了企业的营销策略。

4P指的是产品、地点、价格和促销)4C指的是消费者、成本、便利和沟通。4P从企业的角度看营销，4C从消费者的角度看营销。4C是4P的优化和发展。4C更关注消费者的需求。从消费者的需求出发，更符合当今社会的营销标准。

一、产品可以从产品的相关信息来考虑，比如使用产品的人群，产品的质量，产品的特点，产品的包装，产品的规格等。，以及这些是否能适应所提出的营销策略来检验其有效性。二是价格，企业对产品的定价，市场平均定价，用户的受欢迎程度是否能接受建议的市场定价等。，看这些是否能适应所提出的营销策略，以检查其有效性。

第四，宣传，一个营销销售是否可以通过各种信息的传递来实现，可以通过相关的传播来检验策略的有效性，比如业务推广、人员销售、公关关系等等。4P营销组合理论主要总结了管理决策中所有可能影响最终营销结果的因素。针对各种突发事件，制定营销策略。根据4P营销组合理论，营销策略的有效性可见一斑。

优势可以写成网络质量劣势、价格机会、3G威胁和中国电信网通的两个潜在竞争对手4p just 分析价格、推广、分销、产品。例如，你可以比较包装和广告营销。竞争、市场、威胁、优势、劣势等等。Swot 分析分为四个象限分析。我就不赘述了，很麻烦。SWOT 分析 method又称情境分析 method，由美国旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出。我们经常把它作为企业内部的分析方法，即根据自身既定的内部条件分析。

想了想还是联通好。最差的一家现在技术最先进，服务态度也比那两家大公司好。现在肯定连上了。移动和黑暗，在学校，居民区，信号仍然很差。电信是爸爸，移动是儿子，联通是侄子。联通现在是最好的。(1) 中国移动优缺点分析1。优势:1)客户群大。中国移动客户群占比最大，大网效应明显。据统计，2007 中国移动的用户总数为4.07亿，占移动市场的70%。更可怕的是，在新增市场中，中国移动占据了近87%的市场份额。

品牌方面中国移动，已经做好了规划。目前已形成“全球通”、“神州游”、“动感地带”三大全国领先的产品品牌，覆盖高端用户、变现能力强的用户和营收潜力大的潜在高端用户。此外，还有大量针对区域市场推出的临时品牌。就企业品牌而言，根据世界品牌实验室发布的2008年中国最具价值品牌500强榜单，中国移动以1206.68亿元的品牌价值再次荣登最具价值品牌榜首，品牌价值较上年增长106.14亿元。

来自国家层面:1。流动性:盈利最好，就业最多，能承担重任。这是长子，好政策优先；2.电信:二儿子，和我一起负责数据接口，固话用户最多，还承担着国家通信安全的重任，福利不错，除了为了替国家分忧弄了个CDMA鸡肋，这个包袱还在，要照顾支持他；3.联通:计划外的孩子没办法，只能养。给他一些资源，让他自己赚钱。质量取决于他自己的理解和能力。虽然没有太大改善，但也是有道理的。

所以任何一个都值得大量投资。但是这三家公司都不缺钱，能不能接受你的注资，完全看你的能力。1.移动品牌无疑是最大的，号召力最强，持有代理商和用户的能力最大，投资回报率最高，2.电信是其次，但是很大一部分固话和手机用户被绑架了，尤其是手机用户被彻底绑架了。在卖终端方面，利润超过中国移动和中国联通，垄断CDMA系统，独霸天下，而且经常弄个双网去移动和联通抢用户。