艺福堂战略分析,爱奇艺STP战略分析

Art 福堂:小企业的茶战略| Art 福堂和很多专注于竞争的企业有什么不同？Art 福堂 is促进发展战略。艺之茶福堂，怎么样？Art 福堂坚持高品质、高安全性、高标准，不断升级核心技术，与旗下品牌吉雅、伊美、五谷居、茶都，以及国际战略合作品牌TEEKANNE共同建立了以茶叶为核心的健康产业生态圈，让消费者参与其中art 福堂。

我觉得茶很好喝。Art 福堂全国茶叶主产区有6个合作基地，12个大型保鲜冰柜，从源头保证茶叶品质。Art 福堂坚持高品质、高安全性、高标准，不断升级核心技术。与旗下品牌吉雅、伊美、五谷居、茶都，以及国际战略合作品牌TEEKANNE共同建立了以茶叶为核心的健康产业生态圈，让消费者参与其中art 福堂。挺好的。Art 福堂在苏州太湖有自己的茶叶加工厂和茶叶基地。太湖气候温和，冬暖夏凉，空气清新，云雾缭绕。这种自然环境有利于茶叶中有效成分的积累，造就了碧螺春的独特品质。

与很多注重竞争的企业不同，Art 福堂在推动发展时的指导思想战略不是“竞争”，而是“优势”建设，注重巩固自身的基础优势，坚持提升产品质量。Art 福堂的前身是东一茶叶店，2006年在淘宝诞生，启动资金只有1200元，当年销售额4.2万元，2008年，东一茶店以100%好评上升到第三冠，注册成立杭州一夫茶业有限公司，实现公司化运营，当年销售额430万元；随后，公司销售额以每年200%的速度增长；2010年，年销售额突破2600万元；2011年，年销售额突破7500万元；2012年销售目标:1.2亿元，上半年销售额超过6000万元。