多因素分析法日本投资环境分析

跨国公司评估投资使用的方法环境包括一般判断法、等级评分法、加权等级评分法和动态分析法。在对外直接投资的前期，跨国公司主要进行对外直接投资的可行性研究。在研究的基础上，他们可以评估投资的风险，做出正确的投资决策。跨国公司可行性研究是具体对外投资项目的可行性研究分析。在进行对外直接投资时，首先要做的是在东道国进行投资环境-4/。

在分析的基础上，提出“国别评估报告”，从国有化风险方面说明东道国的客观情况。既有效吸收了分析的定性结果，又充分发挥了分析的优点。既包含主观的逻辑判断和分析，又依靠客观准确的计算和推演，从而使决策过程非常有组织性和科学性。其次，层次分析法把问题看成一个系统，整个过程体现了分解、判断、综合的系统思维方式，也充分体现了辩证的系统思维原则。

在识别风险时，一般在多个因素是一个结果的情况下因素 分析，采用哪些方法如下:对照表法、专家座谈会法、访谈调查法、现场调查法、案例参考法、项目类比法、文献调查法等。做好风险识别和控制，首先要建立健全规章制度。我们知道，危害风险评估和控制是HSE管理体系的重要组成部分，贯穿于HSE管理体系的全过程。根据安全生产环境和本地区的实际情况，有必要制定有效的管理制度和规范。

首先，在制度上有明确的引导和保障。要做好风险识别，首先要确定风险的责任人。项目组要求参与施工的各种设备的操作人员、现场地勤人员、监督人员、技术人员必须纳入风险责任人的范畴，都要明确风险识别责任人。项目经理和施工负责人是风险识别的主要责任人。负责现场风险收集，分析，制定应对方案和指挥安排。

社会文化环境指一个国家和地区的民族特点、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等对企业的战略有潜移默化的影响。比如环保意识的提高有利于行业的发展；随着人们物质生活水平的提高，对住房、文化、娱乐的追求对这个行业的发展有着积极的影响。总之，政治，法律，社会文化环境对行业有好处。