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[后危机时代广东纺织服装产业升级的SWOT 分析]纺织服装产业

1、[后危机时代广东纺织服装产业升级的SWOT 分析]纺织服装产业

纺织服装产业是广东省九大支柱产业之一,为广东经济发展做出了重要贡献。然而,长期以来,以加工贸易为主的劳动密集型发展模式在一定程度上影响了广东纺织服装产业的可持续发展。与浙江、江苏、山东等省份相比,广东纺织服装产业升级速度缓慢,金融危机的出现进一步暴露了广东纺织服装产业发展中存在的问题。金融危机以来,国际市场复苏缓慢,原材料价格波动,各种生产要素和劳动力成本上升,人民币持续升值,使得广东纺织服装行业面临新一轮“洗牌”。

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一、广东省纺织服装产业发展现状改革开放以来,随着世界产业结构的调整,全球纺织服装生产基地开始向中国大陆转移。利用地缘优势,依托特殊优惠政策,广东积极引进生产技术、设备和先进管理经验,纺织服装产业发展迅速。2010年,广东省规模以上纺织服装企业7748家,工业总产值(现价)5125.17亿元,占全省工业总产值的5.9%,纺织服装进出口总额439.5亿美元,比上年增长20%。

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S优势:呈曲线型劣势:无直线型机会:窈窕淑女君子好逑威胁:提防大老婆W优势:“V”两个胜利的标志缩写劣势:背后S(跟随者)机会:可转化为“M”威胁:“O”在追O优势:够圆。劣势:有破洞机会:待开发的威胁:被T. T踢中优势:反过来中指劣势:TT(流泪)机会:换锄头?威胁:。没有具体的分析对象?因素的平衡决定了公司应该做什么,什么时候做。

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案例一:沃尔玛SWOT分析:优势——沃尔玛是著名的零售品牌,以物美价廉、商品多样、一站式购物著称。缺点——虽然沃尔玛拥有领先的IT技术,但由于其门店遍布全球,这种跨度会导致在某些方面控制力不足。机会-通过收购、合并或战略联盟与其他国际零售商合作,专注于特定市场,如欧洲或大中华区。威胁——所有竞争对手的追赶目标。

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