服装行业五力模型分析政治因素,用波特五力模型分析服装行业

Porter五力模型是用来分析一个行业竞争状况的五个指标，即消费者的议价能力、供应商的议价能力、替代品的替代能力、潜在竞争对手的进入能力和竞争对手在行业内的当前竞争力。你好！很高兴你选择用百度询问咨询项目！感谢您对我们的信任！在这里我携手群众提问，参谋，答主。衷心感谢你！对于您的问题，我们的系统已经为您分配了最专业的答案。接下来的5分钟，他会回答你的问题，因为目前有大量的咨询者，请耐心等待。

摘要:“波特五力 模型”是什么？[问题]你好！很高兴你选择用百度询问咨询项目！感谢您对我们的信任！在这里我携手群众提问，参谋，答主。衷心感谢你！对于您的问题，我们的系统已经为您分配了最专业的答案。接下来的5分钟，他会回答你的问题，因为目前有大量的咨询者，请耐心等待。你可以看看你的问题，完成信息，或者补充你的问题。

服装或者餐饮等成熟行业创业，寻找新的价值点:1。研究人们在做什么，他们在做什么来赚最多的钱。如果你资金不足，商业经验不多，不妨研究一下人家在做什么，先从众是比较实际的选择。看看什么是最畅销的，什么是市场上最好的生意，你就会很快加入这个行业。当然也不一定是说你做别人做的事就挣钱了。关键是掌握入门要领。为此目的，

五力模型用于确定企业在行业中的竞争优势和行业可能的资本回报率。通过它，你可以预测你的投资预期，找到你的战略方向。这是他的优势。缺点是五力 模型从静态的市场角度分析问题，使得其准确性非常有限，可能跟不上市场的变化；和五力 模型不适合非营利组织，无论是事业单位还是公益机构都无法适应其分析方法；同时模型过于理想化，无法在先对整个市场有充分了解的前提下进行操作。

Diamond 模型分析产业战略，主要包括生产要素、需求条件、相关行业、竞争企业、政府、机遇等。因素分析。其中，生产要素分为高级要素和初级要素。高层次因素主要是人才和交通，而首要因素一般是资本、劳动力和自然条件。生产要素是对产业竞争环境的宏观分析。需求状况是指行业所在国家或地区的市场需求。一般认为，周边市场的需求比外部市场对行业的推动作用更强。相关产业是指相关或辅助产业，通常是上下游产业的发展，属于中观研究。