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如何做一个企业的行业分析地位？其次，要做好行业分析、竞争对手分析、宏观政治经济学分析，明确公司的发展方向和行动计划。行业分析指统计学、计量经济学等的综合应用，分析对行业经济运行、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业因素进行深入研究的工具，分析，从而发现行业。

要回答这个问题，首先要明白什么是战略。五年计划是战略吗？实现净利润200亿是战略吗？在央视打广告是一种策略吗？一些不懂战略的人经常混淆这些概念。对于企业来说，梳理好战略并不是一件容易的事情。第二，不同类型的企业有不同的战略。很多同学去了央企战略规划部，或者叫战略发展部。大企业的战略通常由专门的部门和人员制定和实施，注重系统性和连续性。

第三，战略制定的基本要素包括愿景、使命、价值观，企业首先要梳理清楚。其次，要做好行业分析、竞争对手分析、宏观政治经济学分析，明确公司的发展方向和行动计划。一个好的战略有很多东西要梳理。欢迎讨论。【灵山】观点:战略、愿景、价值观会让人感到空虚，但对企业的长远发展至关重要，其中战略最为重要。比如企业想成为区域连锁行业的知名品牌，这就是愿景。

data 分析在百度百科中的定义是这样介绍的:“使用适当的统计分析方法对大量收集到的数据进行分析并加以总结、理解和消化，以最大限度地发挥数据的功能，充分发挥数据的作用。这句话很难理解，所以简单来说，data 分析就是寻找有用的信息，提供结论，支持决策。正所谓“我手里有数据，但如何在数据中找出潜在的价值是分析 division的重要工作。

在实际工作中，因为数据挖掘需要非常好的技术功底，所以大部分人更喜欢做生意分析。那么data 分析的童鞋在日常生活中都在做些什么呢？简而言之，我们在做三件事:业务的现状是什么，为什么会发生，未来会发生什么(或者如何改进)。现状分析是告诉企业决策者过去发生了什么，通常是以报表的形式呈现。