b2b食材配送行业投资分析报告

产品可行性分析 报告怎么写b2b因为行业不同，项目性质不同，电商模式的发展趋势是什么？)将SWOT理论和分析方法应用于B2B网站的行业选择、竞争对手分析、产品研发、营销策略制定、整体项目评估，会大大提高投资成功率。目前中国的生鲜/食材配送B-2/B市场还是一个比较原始的板块，地域壁垒强，供需分散，中间环节多，配送亏损严重，成本高，未来有望在万亿级B市场食材。

餐饮的B2B战场，老兵归来。12月26日，多家媒体报道，饿了么重启“有菜”食材购平台，再次征战餐饮B2B市场。时代财经随即向饿了么华南公关求证此事，对方拒绝置评。但时代财经从BOSS直聘、前程无忧等招聘网站查询到，饿了么已经在多个城市招聘销售、市场等不同岗位。有意思的是，不久前，美团在2018 报告第三季度业绩中指出，其负责为B端商户提供餐饮服务的快驴，购买业绩增长亮眼，成为其未来增长的新动力。

业内普遍的观点是，C端红利消失，美团B端业务增长，带动饿了么快速追赶。但是，不管是什么原因，都有沉寂了两年多的菜。现在，突破被“狼群”包围的餐厅B2B市场，已经不像前几年那么难了。重启“优菜”公开信息显示，2015年10月，外卖行业连接商户的食材供应平台上线。当时，作为承载着饿了么战略转型和品牌差异化的重磅产品，有才一度被外界认为是饿了么B端的核心业务，承载着其未来盈利的重任。

不同的细分行业有不同的盈利模式:其中，自营交易、商品差价(低买高卖、平台佣金)是最主要的盈利模式，而平台服务、增值服务(供应链金融、云仓租赁、集中式配送)是最主要的盈利模式。如果企业选择不同的方式切入，他们的发展永远不会走向同一个目标，而会变成两个不同的产业互联网公司，就像消费互联网的阿里巴巴和JD.COM的区别一样。我知道的盈利方式有:收取注册会员服务费，收取交易中的中介费和广告费。

他们是如何盈利的？边肖给你分析目前国内B2B企业的主要盈利模式。目前国内B2B电子商务模式包括两种。一种是大企业自建B2B电子商务网站开展电子商务，企业通过电子商务降低成本，提高销售额，如海尔、联想推出的网上采购、网上分销。另一种是第三方电商平台。中国有3000多万中小企业。由于中小企业的局限性，只有200多万有网站。