社区便利店的商圈分析论文

这两个因素是影响百货公司最直接的因素。当商业发展潜力为分析时，要计算该区域的商圈饱和度，了解该区域同行业是否过多。如果在商圈饱和度低的区域开店，成功的可能性肯定会超过商圈饱和度高的区域。商圈 分析类型商业区商业活动集中的区域特点是商圈流动人口多，店铺众多，活动繁华。其消费习惯表现为快速型、大众型、娱乐型、冲动型消费，消费金额较高。

创业者自述:如何开一家月入10万的企业-2 便利店 3个月前1创业总结:创业指南:一个重庆籍老板开了一家月入10万以上的企业，看他能/在一个二线城市。【商招商网记者/朱作明】王先生，32岁，重庆人，重庆家庭-2 便利店业主。“老板”2岁，小店面积60平米，月收入10多万。今年目标:再开10家左右。

以下为王老师自述:我认为二三线城市是便利店发展的好机会。而我为什么会选择重庆？随着二线城市工资的提高，大家的收入水平都在上升，消费能力的提升比一线城市更明显。重庆是二线城市中发展比较快的城市。作为一个重庆人，经常在商场的硝烟中想起自己的家乡，所以重庆成了我的首选。现在的80后、90后已经成为社会的消费主力，他们的夜生活丰富，这些人能够很好的接受他们的消费理念和消费时间要求便利店。

统一超市于1978年在台湾省成立，经营711便利店。多年来，它为消费者提供了高质量的服务，并不断改进和提供更贴近消费者需求的服务和商品。我给你解开便利店选址分析，希望能帮到你。便利店Location分析1。分析交通条件是影响便利店选择区位的重要因素，决定着企业运营的顺利开展和客户购买行为的顺利实现。(1)从企业管理的角度来看，交通状况的评价主要包括以下两个方面。

(2)货物运输到门店是否容易。要考虑商铺可利用的交通要道能满足货运量的要求，方便装卸。如果运费成本明显增加，经济效益就会受到影响。(2)为了方便客户购买，促进客户实现购买行为，流量条件具体划分如下。位于边境地区商业中心的商铺应分析离车站、码头的距离和方向。一般距离越近，乘客越多，购买越方便。

但是，在操作中还需要注意以下几点社区 便利店:第一，要注意客户群的需求，就是他们想买的东西比较特别，周边的店没有。面对客户提出的个性化需求，要及时记录下来，尽可能的增加或完善，满足更多的需求。第二，建立客户档案。建立客户档案有很多好处，比如送货到家，根据记录找出地址，然后制定送货时间段(可以节约成本)。除此之外，还可以利用档案建立客户折扣制度，即给客户安排合理的返点，或者用礼品返还。

建议从以下几个方面入手:1。增加经营项目。因为社区 便利店的局限性，首先目标应该是增加业务项目，比如各种增值业务中的缴费和充值，将总部新开发但周边群体需要的业务项目纳入业务，从而达到提升整体经营业绩的目的。2.改善有效商品的介绍。chain 便利店的产品定位几乎是同样的规模和布局。社区 便利店我们可以尝试突破这种运作模式，形成自己鲜明的风格，适当改变产品结构，增加畅销产品，从而成为社区。

开店地点，商圈 分析，首先我们要了解周围人群的结构并进行分析，比如人口，收入水平，年龄阶段，职业，婚姻状况。民用住宅和房价，周边餐饮，周边购物，周边医疗，周边教育培训，周边宠物，周边景点，周边交通，周边公司，周边商务住宿，周边生活服务，周边运动休闲，周边政府机关，周边公共设施都是你需要考虑的因素。